Trouvez votre position et soyez le meilleur

Dites à votre public l’importance de partager l’expérience du produit. Un exemple est la mode des flamants roses entre célébrités et moins célèbres au cours des deux derniers étés, ou comment les colporteurs ont créé une grande entreprise pour vendre des lunettes de soleil. Personnellement, ce choix semble plus compliqué qu’une nouvelle idée.
Il faut donc trouver un créneau pour savoir que l’objectif principal de la création d’une start – up est de la rendre rentable. Si nous regardons les États – Unis, il est important de trouver un créneau. Par exemple, les données fournies par le Bureau of Enterprise Statistics (susb) des États – Unis montrent qu’il y a 5,8 millions d’entreprises et 7,6 millions d’institutions aux États – Unis. Si l’on considère que la population n’a pas atteint 320 millions d’habitants au cours de la même année et que 64% d’entre eux ont entre 16 et 64 ans (Source: Bureau du recensement des États – Unis), la population active dont nous parlons est inférieure à 204 millions d’habitants. Ainsi, aux États – Unis, notre taux est d’une entreprise ou d’une usine pour 15 personnes en âge de travailler.
Heureusement, tout le monde ne veut pas vendre le même produit, mais la conclusion est que la compétitivité du pays est brutale. Réduire la compétitivité bien que cela puisse sembler contradictoire, essayer d’avoir un produit d’intérêt général à un tel niveau de compétitivité n’est pas une bonne idée. Pourquoi? C’est bien, parce que ça veut dire que l’Alliance veut rivaliser avec les grands dinosaures comme Amazon, Microsoft et SAP. Trouver votre créneau est comme combattre les marcheurs blancs dans un jeu de pouvoir; Même la possession de Danielle Ryerson ne garantit pas la victoire.
Il vaut donc mieux commencer par l’étang plutôt que de pêcher dans la mer. Et le poisson, un gros bateau de pêche n’y entrera pas. Si vous trouvez votre place, vous pouvez vous concentrer sur une compréhension précise des besoins, des problèmes, des habitudes et des préférences de vos clients. Plus votre créneau est petit, plus il est personnalisé
Faites votre produit, il apportera plus de valeur à vos clients. Pour être précis, l’une des difficultés auxquelles doivent faire face les grandes entreprises pour être rentables est d’atteindre le niveau de personnalisation que peuvent atteindre les petites entreprises initiales.
Le marketing est plus facile lorsque vous pouvez choisir votre segment de marché, il est plus facile de maximiser tous vos efforts de marketing. Vous pouvez être subdivisé par thème (par exemple, pas de cours de guitare, mais des cours de guitare pour le jazz), emplacement géographique (au lieu d’avoir un blog sur les meilleurs restaurants de Barcelone, en commençant par les restaurants du quartier de Gracia) et public (par groupe d’âge, sexe, situation personnelle ou professionnelle, etc.). L’avantage d’identifier un segment de marché est que vous serez en mesure de vous positionner plus rapidement et de devenir un leader dans ce domaine. Grâce à une meilleure identification des clients, vous pouvez rester en contact avec eux et recevoir plus facilement de l’information, ce qui permet plus de transformation. Ce lien étroit avec vos clients vous permet de vous concentrer davantage sur les changements possibles dans vos préférences et de déterminer si vous avez besoin d’un changement stratégique dans votre entreprise.
Une fois que vous aurez atteint votre créneau, la croissance sera plus facile. Ne nous leurrons pas, il n’est pas toujours avantageux de trouver un endroit approprié. Lorsqu’il n’y a pas de concurrence dans un créneau, c’est peut – être parce que vous avez identifié une idée unique (rappelez – vous ce que j’ai dit de grandes idées), mais aussi parce qu’il n’y a pas assez de consommateurs intéressés par votre idée. Alors ne soyez pas déçu et croyez que si votre passion est une bizarrerie unique au monde, vous pouvez « faire ce que vous aimez et vous réussirez ». Un autre problème que vous pourriez rencontrer est que ce concours est si professionnel qu’il s’est positionné comme un grand leader dans ce domaine. En quête
Pour toi. Par exemple, dans notre cas, avant de décider de créer le test nellio A \/ B à la fin de 2013, nous avons pensé qu’il était vraiment difficile de trouver ce qui fonctionne le mieux sur le site. Tout d’abord, nous avons cherché de l’information sur les tests A \/ B, un concept très nouveau à l’époque. Nous avons constaté qu’il n’existe pas d’outils WordPress natifs capables d’effectuer une variété de tests A \/ B et de hotmaps. Nous avons également découvert des produits comme optimizely et VWO, ce qui confirme l’existence possible d’un marché potentiel. Mais ce ne sont pas des outils WordPress natifs, donc ils ne peuvent pas fournir un type de test comme les widgets que nous offrons maintenant. Ils s’adressent également à certaines grandes et moyennes entreprises. Nous pensons qu’il pourrait y avoir un marché pour les sociétés WordPress ou les blogueurs à budget réduit qui pourraient être intéressés à augmenter le taux de conversion du site. Un autre point important pour déterminer la rentabilité d’un produit est qu’il est particulièrement difficile au départ de déterminer la rentabilité d’un produit. Vous avez identifié les besoins que vous pensez pouvoir développer des solutions. Vous avez analysé le marché et vu l’espace de marché potentiel. L’étape suivante est simple, il suffit de poser les questions suivantes: supposons que le prix moyen de mon super produit soit X, combien dois – je vendre pour atteindre le seuil de rentabilité et que les revenus couvrent les coûts? Il s’agit de faire des offres rapides sans compliquer la vie: si nous parlons d’affaires numériques, il suffit de déterminer les coûts fixes tels que les loyers et les lignes téléphoniques, ainsi que les salaires du personnel nécessaire pour développer le produit, le jeu est terminé. Comme votre prix moyen. Faites des hypothèses, même si vous ne le savez pas. Calculez ensuite si le nombre d’unités que vous vendez est raisonnable ou scandaleux. Par exemple, si vous avez atteint un point pair lors de la vente de 10 000 pro
Mais si vous voulez vendre un peu plus de 50 unités par mois, vous réalisez clairement que cela ne marchera pas. Il ne s’agit toutefois que d’un calcul rapide pour obtenir les chiffres appropriés pour décider si le projet doit être maintenu ou non. Mais au début, ça pourrait aussi t’aider à trouver comment monétiser ta super – déesse. À ce stade, les projets qui semblent bons sont automatiquement abandonnés. Vous pouvez également identifier les projets les plus attrayants et les plus réalisables. Nous avons terminé le processus en une journée stressante, mais je ne pense pas que ce soit la situation habituelle. Je connais aussi un cas où l’équipe a passé près d’un an à décider quel projet entreprendre. La prochaine étape pour tester votre MVP est un grand pas en avant. Mais gardez à l’esprit que peu importe ce que vous dites sur papier, peu importe le nombre de recherches et d’analyses que vous faites, vous ne savez toujours pas quel sera le résultat. Par conséquent, avant d’hypothéquer votre vie à un projet qui vous propulse vers une célébrité, créez un produit minimal viable afin que vous puissiez vraiment obtenir des preuves d’intérêt pour votre produit sur le marché. De plus, un grand avantage en commençant par le plus petit produit est que le client lui – même vous aidera à déterminer ses besoins réels et, à partir de là, il sera plus facile de déterminer les priorités quant à la façon dont le produit devrait évoluer. Jusqu’à présent, vous avez fait la partie la plus simple de votre travail et êtes devenu un leader dans votre domaine. C’est la partie difficile. Comment puis – je être le meilleur? Si vous êtes déjà un expert et avez beaucoup d’expérience dans des projets similaires, vous pourriez déjà être un leader dans votre domaine, donc vous n’avez pas besoin de lire cet article. Mais si ce n’est pas le cas, il n’y a pas de magie ici: vous n’avez pas d’autre choix que de promettre. – Quoi? Voici quelques idées. N’arrêtez jamais d’apprendre: lisez régulièrement des livres sur votre sujet. Cours d’apprentissage en ligne. N’arrêtez pas de lire le blog. Écoutez les livres audio. Utiliser tout
Vous trouverez des sujets liés au contenu que vous souhaitez fournir. Restez à jour: Lisez les nouvelles, suivez les blogs et les nouvelles tendances. Contactez les gens de l’industrie: Identifiez les personnes auxquelles ils se réfèrent et, si possible, contactez – les personnellement sur les réseaux sociaux ou par tout autre moyen. Essayez d’envahir leur réseau. Participez à des événements de l’industrie: par exemple, dans notre cas, nous avons commencé à participer à des campagnes wordcamps, Entrepreneurship et marketing. Bien sûr, tout prend du temps et parfois de l’argent. Mais si vous voulez être un expert dans n’importe quel domaine, l’acquisition de connaissances est le meilleur investissement que vous pouvez faire. Il est bon d’en apprendre beaucoup et d’être un expert dans un domaine. Mais si vous n’êtes pas en mesure de diffuser ces connaissances, vous ne pouvez que vous amuser à apprendre sans rien en retour. Par conséquent, la meilleure façon de démontrer votre expérience est de créer continuellement du contenu pertinent. En fait, vous réussirez lorsque vous serez en mesure d’être une source de contenu cohérente et pertinente à votre créneau. Comme nous l’avons dit dans notre billet précédent, la création de contenu est aussi importante que la promotion. Rappelez – vous, (puis – je ajouter des annonces ici?) Pour nous, le contenu nelio est l’outil le plus utile pour promouvoir efficacement le contenu des blogs sur tous les réseaux sociaux. Une autre façon de présenter l’expérience est de participer à un événement ou à une entrevue. Au début, cela peut être difficile et coûteux, mais c’est encore une autre façon d’interagir directement avec le public et de présenter les connaissances. Dans un moment, vous serez invité à un grand événement. Comme vous pouvez le voir, il s’agit de créer et de promouvoir continuellement du contenu. Conclusion: il n’est pas facile de trouver un créneau, mais si vous n’avez pas de budget important, la meilleure façon de trouver votre place dans cet océan très développé est
Competitive se concentre sur les créneaux. Essayez de vous concentrer sur ce qui vous intéresse, mais ne faites pas un pas important sans d’abord identifier le marché. Une fois validé, consacrer autant de temps et d’efforts que possible à devenir un chef de file dans ce domaine. Si vous pouvez vous positionner comme un leader avec vos connaissances et vos compétences, avez – vous créé la confiance que votre créneau veut acheter vos produits??. Images en vedette de Ciprian boiciuc sur unsplash