Propriétaires d’entreprise WordPress: une approche créative pour maintenir la participation des employés

Ces décisions sont plus susceptibles d’être dans l’intérêt de l’entreprise et du client. C’est la différence entre considérer une organisation comme une équipe et un groupe de personnes. Lorsque votre personnel est occupé, vous pouvez dormir la nuit. Comme vous le savez, toute décision que vous prenez est dans l’intérêt de toute l’équipe. Gestion de projet – image de totalpic. Com \/ shutterstock. Si vous dirigez une agence WordPress, honnêtement, les choses deviennent parfois occupées. Les clients peuvent être exigeants, les échéances arrivent souvent et souvent au moins une personne de l’équipe n’a pas son propre poids (pas cette personne). Au fur et à mesure que l’entreprise évolue, les petits problèmes et les problèmes apparemment insignifiants deviennent souvent des problèmes majeurs. Bien qu’il soit facile d’attribuer la faible participation des employés à des facteurs externes, il s’agit généralement de mauvaises compétences en gestion. Mais ne vous inquiétez pas, parce que vous n’êtes pas seul, il y a toujours des façons d’améliorer (nous examinerons plus en détail certaines stratégies spécifiques plus tard).
L’une des choses les plus intelligentes que vous puissiez faire si vous voulez élever votre activité WordPress à un nouveau niveau est de vous concentrer sur devenir un meilleur gestionnaire. En 2014, la Harvard Business Review a publié un article sur les raisons pour lesquelles les bons gestionnaires sont si rares. Une des révélations les plus intéressantes de cet article est le lien entre une bonne gestion et un personnel dévoué. Il ne s’agit pas d’une étude type à petite échelle. Gallup a étudié le rendement de centaines d’organisations et de 27 millions d’employés sur une période de 20 ans. Voici deux faits qu’ils ont trouvés pertinents pour notre discussion:
70% des écarts dans la participation des employés sont attribuables à la direction. En 2012, seulement 30%
Il vous a peut – être appris l’importance d’une bonne communication. Rien n’empêche le développement de nouveaux sites Web plus rapidement que les clients mal informés, n’est – ce pas? Il en va de même pour les employés occupés. Si vous maintenez une culture de communication ouverte et honnête, vos employés se sentiront probablement à l’aise. Encouragez les membres de votre équipe à partager leurs idées et leurs points de vue, même s’ils ont tort. La création d’un environnement de travail ouvert peut également encourager une communication ouverte. Considérez une disposition sans compartiments ou un bureau plus comme un espace de collaboration. Si votre équipe est virtuelle, essayez des outils comme slack, hipchat ou Google hangouts. Enfin, la communication signifie aussi tenir les employés au courant de l’entreprise. Votre client cible est – il un nouveau client spécifique ou un marché vertical? Quels sont vos objectifs pour les mois à venir? Comment les employés contribuent – ils à ces objectifs? Plus vous êtes ouvert et communicatif, plus vos employés se sentiront comme faisant partie d’un objectif plus large.
Gestion cohérente si vous avez déjà travaillé pour quelqu’un d’autre en tant qu’employé, vous pourriez à un moment donné vous retrouver dans une situation où les attentes ne sont pas claires. Dans la plupart des cas, c’est parce que les attentes des gestionnaires ne sont pas uniformes. Vous ne saurez jamais exactement ce que vous attendez d’un jour à l’autre ou d’un projet à l’autre. Le succès est toujours une cible mobile. Une gestion incohérente crée de l’insécurité pour les employés. Ils ne pourront jamais se consacrer entièrement à leur travail ou à la vision de votre entreprise, car ils ne savent pas exactement ce qu’elle est ou si elle changera demain. En maintenant la cohérence souhaitée, vous pouvez aider votre équipe à se sentir plus engagée. Si vous avez des changements, veuillez nous en informer à l’avance.
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