Tirer le meilleur parti du modèle d’entreprise freemium WordPress

L’ate définit également mieux notre feuille de route pour la morphologie des cratères et d’autres produits dans la plate – forme des cratères.
Comme je l’ai déjà dit, la concurrence pour les modèles SaaS ou WordPress place le désir de revenus récurrents des entreprises avant les besoins des utilisateurs. Je le soutiens, mais la création de revenus stables est essentielle à la survie de l’entreprise. En outre, les produits SaaS ne sont pas le seul moyen de générer des revenus récurrents. Les téléchargements numériques faciles, ainsi que les ajouts de licence de logiciel et les paiements réguliers ou freemius, peuvent être utilisés pour vendre des plugins ou des thèmes WordPress chaque mois. Ne construisez pas votre entreprise pour résoudre vos problèmes, mais configurez – la pour résoudre les problèmes du marché.
La version gratuite ne peut pas être inutile Bien sûr, vous n’avez peut – être pas de version gratuite du plug – in. OK, mais cet article parle du plugin freemium. La disponibilité d’une version gratuite du plug – in permet aux utilisateurs d’essayer plus facilement et de devenir des clients payants à temps. C’est – à – dire que vous devez vous assurer que votre version gratuite montre la valeur de la version payante. Un modèle gratuit réussi devrait non seulement offrir un grand produit gratuit, mais aussi prouver que la version payante en vaut la peine. Honnêtement, nous n’y avons pas pensé lorsque nous avons transformé la forme du cratère en produit. Les gens semblent vraiment l’aimer, mais est – ce que cela leur fait croire qu’ils ont besoin d’un plug – in mailchimp ou paypal? Non, s’ils n’ont pas besoin d’accepter le paiement ou de créer une liste de diffusion.
Bien sûr, tout le monde n’achètera pas la version payante de votre produit. Il est important de trouver le bon équilibre afin que ceux qui n’ont pas besoin de votre produit puissent avoir une bonne expérience de l’utilisation de la version gratuite, tandis que ceux qui ont la capacité de payer sont ceux qui ont besoin de la fonctionnalité des pages
2. Si les relations sont normales, vous êtes en bonne forme. Mais je vous recommande fortement de réfléchir à cette relation et à la façon de commencer dès le premier jour. Tu ne peux pas le forcer. Si c’est fermé, les gens iront de l’avant. Par exemple, si nous envoyons un avis par courriel ou sauvegardons la base de données sur une fonctionnalité payante, il se peut que personne n’utilise notre plug – in.
Certains plug – ins sont mignons et n’ont pas de fonction payante. OK, mais soyez honnête avec vous – même et pensez si c’est le type de plug – in que vous construisez, parce que dans ce cas, vous aurez besoin de plus d’utilisateurs, bien au – delà de votre imagination. Par conséquent, ne pensez pas seulement aux fonctions pour lesquelles les gens paieront, mais qui paiera pour ces fonctions. Si vous envisagez de commencer une tâche, vous devez faire quelques calculs simples. Tout d’abord, demandez le coût annuel de votre entreprise, combien de personnes peuvent acheter vos produits et combien d’entre eux achèteront réellement. Prenez le premier chiffre et divisez le deuxième par le premier. C’est votre prix annuel.
Par exemple, si vous dépensez 500 000 $au cours de votre première année (y compris le développement) et que 100 000 personnes peuvent acheter votre produit, vous devriez facturer 1 000 $- 500 000 \/ (100 000 *. 05) par année – Si vous pensez que 5% de ces 100 000 personnes achèteront votre produit, oui, c’est une supposition, mais grâce à la recherche, cela peut devenir une hypothèse, Sous – estimer le public, surestimer les coûts. Mais ce n’est pas la question. Avant de commencer, découvrez combien d’argent vous avez besoin pour ne pas faire faillite et commencer à travailler à l’envers à partir de là. Si vous n’avez pas réglé ce calcul avant de commencer à travailler, vous êtes prêt à échouer.
N’oubliez pas de considérer les coûts de vente. Le paiement des frais de traitement et des taxes est une dépense importante. Donc, ne pensez pas à ce qu’il va vendre, mais PE
Documentez et expliquez rapidement pourquoi il est utile pour ceux qui insèrent Google dans le fil plus tard. De plus, il semble aider Google à comprendre que votre page de documentation est la bonne réponse à cette question. Pour un vrai support, vous pouvez utiliser zendesk ou helpscout. Le module de support Caldera que nous utilisons ne s’applique qu’aux utilisateurs enregistrés qui ont une licence valide pour un plug – in. Pour ce faire, j’a i écrit une intégration simple des formulaires Caldera et un téléchargement numérique simple. Créer quelque chose de merveilleux pour nous, c’est un long voyage et nous gagnons beaucoup de revenus. Nous avons déployé des efforts considérables dans les domaines du marketing, de l’amélioration de notre site Web, de la création et de l’utilisation de nos listes de courriels et de l’ajout continu de valeur à notre gamme de produits. Avec le bon produit, vous pouvez le faire, et maintenant il fonctionne certainement. Une planification consciente des produits peut nous aider à atteindre nos objectifs plus rapidement lorsque nous écrivons du Code. Je ne sais pas ce que tu devrais faire, mais quoi que ce soit, tu dois le faire très bien. Concevoir le produit, le faire aimer et être prêt à payer pour la version payante. Ne vous attendez pas à ce que les gens l’achètent parce qu’il est génial. Ils l’achèteront parce qu’il est bon et qu’il résout un problème. Il a donc conçu pour la beauté, mais aussi pour la vente.