Quand Engagez – vous votre premier employé?

Cora est efficace et s’applique également aux freelance à un million de kilomètres du monde WordPress.
1. Vous avez assez d’argent et de travail il devrait être évident que je n’envisagerai même pas d’embaucher mon premier employé jusqu’à ce que je sois sûr que j’ai assez d’argent pour payer mon loyer. Si vous n’avez pas de revenu fixe ou si votre revenu fluctue considérablement d’un mois à l’autre, vous avez la perspective de maintenir un revenu faible ou nul (ou même négatif – yikes). Vous devriez également appliquer la même logique à la charge de travail actuelle. Si vous promettez de payer quelqu’un pour 40 heures par semaine, vous devez vous assurer que vous avez suffisamment de travail à déléguer à votre nouveau membre de l’équipe. Si vous ne le faites pas, vos recrues changeront d’avis et votre argent sera épuisé.
En tant que pigiste, vous vous efforcerez d’obtenir suffisamment d’affaires pour équilibrer vos revenus et vos dépenses au cours des premiers jours. Cependant, à un moment donné, les choses vont changer et vous trouverez que vous avez trop de travail à faire – C’est certainement une bonne question. C’est une bonne occasion d’augmenter les taux, mais vous devrez peut – être encore abandonner certains emplois en raison du manque de temps. La démission peut être le plus grand feu vert pour embaucher des employés. En embauchant du personnel de soutien pour accroître la capacité de l’entreprise, vous n’avez plus à continuer d’entraver le développement de votre entreprise. L’augmentation de la capacité permet à un plus grand nombre de clients, ce qui signifie des résultats plus sains.
3. Vous voulez être un entrepreneur plutôt qu’un employé avec des clients, des marques et des revenus; Ça fait de toi un entrepreneur, non? Ne vous méprenez pas. Les pigistes sont un modèle d’entreprise très efficace que j’utilise moi – même. Cependant, toute action vous dira
Personnellement, en plus d’être le propriétaire de l’entreprise, vous êtes le seul employé de l’entreprise. En d’autres termes, en tant que pigiste, vous êtes une personne marginale entre un entrepreneur et un employé. Si vous commencez à travailler comme freelance pour vous débarrasser de la fatigue du vieux 9 – 5, c’est plutôt frustrant.
Dans une certaine mesure, de nombreux pigistes se rendent compte qu’ils doivent atteindre un niveau d’automatisation pour passer à l’étape suivante. Ils veulent avoir la capacité de se débarrasser de leur entreprise et de la remettre en marche sans eux. Bien sûr, la seule façon d’y arriver est d’embaucher d’autres membres de l’équipe. Cela vous donne l’occasion de vous reposer de votre entreprise tout en faisant des profits – vous pouvez laisser vos nouveaux employés gérer votre charge de travail supplémentaire. À mon avis, si vous pouvez gagner de l’argent en ne faisant pas tout votre travail, vous pouvez faire une distinction claire entre les entrepreneurs et les employés.
Vous n’avez pas le temps de tout faire vous – même beaucoup de pigistes ne font pas juste un projet et se lavent les mains. Pour obtenir un revenu de base régulier, de nombreux pigistes offrent un soutien continu après avoir terminé un projet. Pensez aux développeurs de WordPress qui offrent plusieurs heures de maintenance du site par mois, moyennant des frais mensuels fixes. Tout d’abord, ce revenu régulier est un bon moyen de briser le cycle des vacances ou de la famine. Cependant, après 20 ou 30 ans de création d’un site Web, ces temps de maintenance commencent à s’accumuler. Cela peut vous faire perdre suffisamment de temps pour terminer votre travail quotidien de développement.
Face à cette situation, de nombreux pigistes oublieront leur engagement continu en faveur du soutien. Bien sûr, ce n’est pas idéal si vous voulez maintenir la relation vantag
Tous vos anciens clients. Si vous n’avez pas le temps de continuer à soutenir votre clientèle existante, cela peut vous indiquer que vous devez embaucher d’autres personnes pour couvrir votre secteur d’activité. Vous voulez ouvrir de nouvelles portes (synergies) beaucoup d’activités menées par les pigistes, bien que différentes, ont aussi une certaine pertinence. Par exemple, si vous êtes un développeur indépendant pour un client établi, le client peut également vouloir embaucher un écrivain indépendant et un gestionnaire des médias sociaux.
Peut – être recevez – vous toujours les mêmes demandes de vos clients – Excusez – moi, pouvez – vous travailler 5 – 6 heures par mois sur mon site pour vous assurer qu’il est correctement mis à jour et que toutes les tâches de maintenance sont effectuées? Au lieu de dire \
Dans une certaine mesure, et souvent après une période de croissance rapide, les bénéfices des entreprises se stabilisent pour tous les pigistes. La croissance mensuelle s’arrête soudainement et tout ce que vous faites ne semble pas vous amener au niveau de rentabilité suivant. Face à un plateau têtu, la solution est souvent de regarder votre visage. Il est temps d’engager une nouvelle personne pour aider l’entreprise à continuer de croître. L’embauche d’un employé qualifié peut aider à briser la stagnation et à accroître les bénéfices de plusieurs façons:
Augmenter la capacité d’affaires vous donne l’occasion de commencer à chercher de nouveaux clients. De nouveaux visages peuvent apporter de nouvelles idées. L’équipe a plusieurs possibilités de marketing par rapport à une seule opération. Vous pouvez étendre les services que vous fournissez. Vous pouvez tirer un autre profit du travail effectué par vos employés. 7. Rencontrez les bonnes personnes parfois, vous ne pouvez même pas inscrire un recruteur sur votre Radar tant que vous n’avez pas rencontré quelqu’un avec les bonnes compétences, attitudes et qualifications pour améliorer votre entreprise. C’est l’un des principaux avantages de participer à des conférences WordPress ou à des événements majeurs dans votre domaine de travail. Vous ne savez jamais ce qui va se passer et il vaut la peine de garder un esprit ouvert afin que vous ne manquiez pas une bonne occasion. Bien qu’il existe de nombreux indicateurs indiquant que le moment est venu d’embaucher le premier employé, le fait est qu’il n’y a pas de moment parfait. Les grandes décisions commerciales comme celle – ci comportent toujours un certain degré de risque et méritent donc d’être prises avec prudence. Si vous envisagez d’embaucher quelqu’un, le moment n’est peut – être pas trop loin: Bien sûr, vous avez réalisé qu’au moins une entreprise doit développer votre équipe. Dans ce cas, mon conseil est d’envisager d’embaucher un travailleur indépendant pour une expansion pilote. L’embauche d’un pigiste vous donne l’occasion de tester une personne avec un minimum de risques, car vous n’avez pas à signer un contrat à long terme. Si le processus se déroule bien, offrez plus d’emplois à cette personne jusqu’à ce qu’elle finisse par travailler à temps plein pour vous. Rappelez – vous: Bien qu’il soit important de trouver le bon moment pour votre premier recrutement, il peut être plus important d’embaucher la bonne personne. Si vous êtes confronté à un groupe vulnérable, ne vous limitez pas à
Prenez l’essence d’une mauvaise équipe. Prenez votre temps et attendez de trouver quelqu’un pour vous et votre entreprise. Bonne chance. Avez – vous une équipe de soutien? Quand avez – vous réalisé que c’était votre premier recrutement? Partagez vos idées dans la section commentaires ci – dessous! Un microcosme de sentavio article \/ shutterstock. Com