Ne copiez pas les modèles de & # 39;. Ouest ou 39; East – manuj Garg – Co – fondateur de myupchar
La langue locale a toujours une grande influence sur la participation des clients. Il existe de nombreux sites Web sur la santé, mais myupchar est un site Web axé sur la santé qui fournit de l’information en langue indienne. Myupchar. Com est l’un des plus grands sites Web liés à la santé en Inde. Bien que l’industrie des soins de santé soit constamment mise à jour grâce à la technologie et à l’innovation, plus de 50 millions de personnes en Inde ne le savent pas parce que la plupart des renseignements ne sont pas disponibles en langue indienne. L’objectif de myupchar n’est pas seulement de fournir toutes les informations relatives à la santé, mais aussi de fournir des services médicaux dans les villes indiennes des niveaux 2 et 3.
Ne copiez pas les modèles occidentaux ou orientaux, car certains investisseurs en capital – risque pourraient être prêts à les financer. Manuj Garg – Co – fondateur de myupchar aujourd’hui, nous avons l’occasion d’interagir avec manuj Garg, l’un des deux co – fondateurs de myupchar. Dans cette interview, il nous raconte son voyage et comment tout a commencé. 
Manuj Garg, co – fondateur myupchar Bonjour, c’est un plaisir de vous interviewer et de vous présenter à notre public dans votre style. En 2016, j’ai cofondé myupchar. Com, la plus grande ressource en ligne d’information sur la santé en plusieurs langues indiennes en Inde. Auparavant, je travaillais pour le Boston Consulting Group (BCG) à San Francisco. Pendant mon séjour au BCG, j’ai travaillé sur le modèle de soins de santé en Inde pour la Fondation Bill et Melinda Gates. Je suis toujours passionné par le potentiel de la technologie pour fournir des soins de santé en Inde. J’a i obtenu un doctorat en économie de l’Université de Stanford. Avant cela, j’ai étudié les mathématiques au St. Stephen College de l’Université de Delhi et l’économie à la Delhi School of Economics. (par conséquent, je ne peux pas coder)
Nous croyons que chaque entrepreneur a une histoire à raconter. Une fois, j’ai eu de la chance.
Dessinez un gentleman de 65 ans qui a eu une brillante carrière commerciale dans tous les domaines. Il se prépare maintenant à lancer une start – up ambitieuse à agritech. Cette impudence est choquante. Je lui ai demandé pourquoi il voulait faire ça à cet âge. Sa réponse m’accompagne toujours: \
En tant que pays, le plus grand problème auquel l’Inde est confrontée est l’absence de soins de santé pour la majorité de sa population. Quand nous avons la possibilité de laisser des bosses ici, il n’y a qu’une chose à faire: plonger la tête vers le bas. Je ne sais pas encore ce que mon épitaphe dira, mais pour la première fois de ma vie, j’ai apporté des soins de santé à des millions d’Indiens, ce qui en valait la peine.
Nous avez – vous fourni de brefs détails sur l’entreprise actuelle et sur ses activités? Myupchar est la plus grande entreprise indienne de technologie des soins de santé, que Rajat et moi avons co – fondée en 2016. Nous nous connaissons depuis 2004, quand nous étions tous étudiants à Stanford. Nous avons travaillé avec des entreprises mondiales de premier plan comme Amazon et BCG.
La plateforme dessert actuellement 2,5 millions de personnes par mois. Myupchar améliore la vie quotidienne des gens en sensibilisant à la santé et en fournissant des médecins et d’autres services médicaux partout en Inde. Myupchar est soutenu par de grands investisseurs institutionnels comme nexus Venture Partners, omidyar Network et Sunway capital, ainsi que par des visionnaires comme mohit Satyanand, Rajan anandan et Alok Mittal.
Quel est votre plus grand défi dans ce voyage? Comment les avez – vous passés? Notre plus grand défi consiste à convaincre les investisseurs et les employés potentiels de se joindre à nous. Tout le monde croit en notre équipe, mais ils ne sont pas à konos.
En ce qui concerne le contenu, peu importe à quel point votre contenu est bon, vous devez dépenser de l’argent ridicule.
La participation renouvelée est essentielle pour obtenir des clients existants des activités en double. Vous êtes d’accord? Comment faire participer les clients? Avez – vous envisagé d’utiliser des notifications Push sur le Web? Oui, nous avons besoin d’un nouvel engagement. Nous utilisons le Web pour pousser les notifications.
Quelles mesures avez – vous prises pour faire de cette entreprise une grande marque? Quelle stratégie de marketing avez – vous adoptée? Créez un grand contenu que nous pouvons créer de la plus haute qualité.
Quelle sera la prochaine étape de l’entreprise? 50 millions d’utilisateurs actifs par mois.
Quelles compétences pensez – vous que les fondateurs doivent posséder pour réussir? Être en mesure d’attirer et d’inspirer de bonnes personnes à rejoindre votre équipe.
Quels conseils aimeriez – vous donner aux futurs entrepreneurs? Ne copiez pas les modèles occidentaux ou orientaux, car certains investisseurs en capital – risque pourraient être prêts à les financer. Trouvez un vrai problème à résoudre et un problème qui vous tient à cœur. Alors Formez une équipe forte pour le suivre. Trouvez un cofondateur. C’est un voyage solitaire, difficile et horrible.