Les 8 meilleurs plugins de gestion de projet WordPress
Choisissez. 8 meilleurs plugins de gestion de projet WordPress maintenant, pour choisir le bon plugin de gestion de projet, vous devez d’abord définir ce que vous mesurez. Qu’est – ce qu’un IRC et quels sont les principaux indicateurs de rendement, tant quantitatifs que qualitatifs? Durée, coût, portée du travail, attentes, bonheur, etc. Ils sont identifiés afin que la surveillance et la mesure soient pertinentes et cohérentes tout au long du processus.
WP Project Manager 
Un plugin gratuit pour la gestion de projets WordPress, est aussi l’un des meilleurs plugins disponibles sur le marché. Il vous permet de créer, d’organiser et \/ ou d’assigner des projets aux membres de l’équipe et de suivre les progrès. De plus, vous pouvez assigner des tâches et des documents spécifiques et suivre toutes les étapes. Parmi les fonctionnalités puissantes, mentionnons: l’option de partage de fichiers d’intégration de collaboration d’équipe, les étapes de la liste de tâches du tableau de bord personnel pour tous les utilisateurs, et plus encore! L’avantage de ce plug – in est que vous pouvez le tester avant l’installation. Il suffit de vous connecter à la page de présentation, d’utiliser la présentation comme votre nom d’utilisateur, de basculer et d’essayer, puis de décider.
La version pro comprend des messagers dédiés intégrés, des fonctions de liaison, la gestion des échéances, le support frontal, les tâches auxiliaires, etc. Le prix commence à 79 $par an et vaut la peine d’être vu. Disjoncteur de tâche 
Un plug – in gratuit pour tous les utilisateurs de buddypress pour vous aider à gérer et à suivre les activités de gestion de projet. Il est simple et facile à utiliser et dispose de l’ensemble de fonctions suivant: chaque projet a une barre de progression qui peut assigner à chaque tâche plusieurs tâches intelligentes de tri des tâches de l’utilisateur (basées sur les priorités et les échéances) Filtrage des tâches, Le plug – in de gestion de projet taskbreaker a été créé en tant qu’ajout à buddypress, de sorte que vous pouvez même assigner un groupe buddypress à un projet
Pas de restrictions en un seul endroit. SP Project & Document Manager est un plug – in gratuit qui vous aide à suivre et à stocker plusieurs fichiers de classification en fonction du nombre de clients ou de tâches. La seule limite est la taille du serveur. Vous pouvez également permettre à vos clients de télécharger leurs documents et fichiers et de les gérer avec vous. C’est bien, n’est – ce pas? Voici quelques fonctionnalités gratuites de ce plugin:
Fichiers Zip dans l’archive télécharger des fichiers illimités ajouter des liens aux fichiers chaque utilisateur a son propre dépôt de fichiers intégrer les rôles d’utilisateur WordPress version avancée a plus de fonctionnalités, telles que: intégration avec woocommerce Amazon S3 en tant qu’ajout intégrer supprimer les modèles de liste de fichiers personnalisés de marque, et ainsi de suite! Le prix de départ d’une licence de site unique est de 75 $. Kanban
Installation facile collaboration en temps réel personnalisation de l’onglet estimation du temps du projet Ce plugin offre de nombreuses fonctionnalités supplémentaires qui peuvent être utilisées comme un ajout payant, pour n’en nommer que quelques – unes: notes d’activité gestion avancée de l’utilisateur notifications Multi – tables pour 149 $par année et 499 $pour la propriété à vie. WP ERP
Il est impossible de les suivre, de comprendre leur processus et de se rendre compte qu’ils réussiront ou non et comment. Veuillez donc procéder à une analyse éclairée et fixer des objectifs clairs. Planification cela peut sembler redondant, mais la planification est essentielle au fonctionnement du projet. Il constitue la base de toute gestion de projet réussie et exige une préparation approfondie et détaillée. Portée du projet, planification du temps, budget, risques, ressources humaines, communication: Tout cela et bien plus encore doivent être pris en considération avant même de commencer le projet. Multitâche? Oui, tout cela exige beaucoup de choses différentes, mais encore une fois, qui a dit que la gestion de ce projet serait facile? Analyser une autre compétence de base nécessaire pour exécuter et gérer un projet en plein essor. Parce qu’une fois que votre projet est en cours, vous devez le surveiller, le surveiller et comparer les résultats. Pourquoi? De cette façon, vous pouvez mesurer les résultats, modifier les plans au besoin, modifier ce qui doit être remplacé pour obtenir un projet efficace. De plus, comprendre comment recueillir et traduire toutes les données vous aidera à comprendre la situation et à mieux évaluer le projet.