L & # 39; Antidote 39; La peur des entrepreneurs et tous les 39; Incertitude
J’ai écrit ça pour te manquer, notre clientèle… Vous, entrepreneurs, pouvez ressentir le sort et l’obscurité des récents événements extérieurs, ou simplement faire face à une lutte continue pour gérer votre entreprise et votre vie.
Cette année n’est pas différente pour moi non plus. En fait, parfois, surtout au cours des six derniers mois, j’ai ressenti une vague de peur et d’incertitude qui m’a traversé l’esprit. Il suffit d’ouvrir un site d’information ou d’allumer la télévision pour voir l’obscurité presque partout, qu’il s’agisse de violence et de terrorisme, d’une économie en difficulté ou stagnante, d’une mauvaise année électorale (surtout aux États – Unis), d’un brexit international, d’une guerre, d’une tentative de coup d’État et de centaines d’autres titres tragiques. Dans l’ensemble, c’est déprimant. J’admets que cette année, j’ai accordé trop d’attention à bon nombre de ces événements, ce qui m’a apporté de l’incertitude.
Ajoutez ces choses à un travail déjà très difficile – le travail d’un entrepreneur – qui peut devenir irrésistible. Cela semble faire partie d’un concert, parfois hebdomadaire, mais il ne peut pas vous empoisonner, vous dominer ou vous démoraliser. C’est pourquoi j’ai essayé de lutter contre ces sentiments en transformant leur énergie en quelque chose de positif et productif, en me concentrant sur la certitude de ce que je peux contrôler. Pourquoi donc partager ceci avec vous: Cette année semble incertaine et je veux aider à la changer – pour les raisons susmentionnées, cette année semble particulièrement pleine d’émotions profondes, de peur, d’incertitude, de colère, de destin et d’obscurité. Je le veux.
Clavier dédié… Tout est du poison, tout devient vérité et réalité. Après tout ce que j’ai dit… Quelle est la vraie situation que vous avez trouvée? Vos craintes et vos incertitudes sont – elles réelles ou perçues? Trop ou trop serré? C’est aussi mauvais que tu le penses? Pour moi, ça ressemble plus à un caillou qu’à une pierre. 2. Penser et agir avec audace (plutôt que de sombrer et de se retirer) \
Face à l’incertitude, personne ne peut profiter de la contraction et du naufrage. Il n’y en a pas. L’atrophie et le naufrage envahiront tout autour de vous et tout le monde. Mais la bonne nouvelle, c’est que… Même audacieux. Vos clients, vos clients et votre équipe voient votre audace, surtout en cas d’incertitude. Après tout, nous voulons tous entendre l’expression « tout ira bien », surtout en cas d’incertitude. Je sais, je sais. En tant qu’entrepreneurs, nous n’avons pas toujours ces gens. Cependant, lorsque vous agissez avec confiance et audace, concentrez – vous activement sur ce que vous pouvez faire et contrôler, ce qui est contagieux… Et dites à tout le monde autour de vous, \
Cela donne confiance et courage aux autres pour qu’ils puissent se concentrer sur des choses positives et productives. Pensez à ce que vous faites et pourquoi. Rappelez – vous ce qui est bon, grand, réussi, victorieux et surtout pourquoi vous devez faire quelque chose pour les autres. Une réponse audacieuse… Présentez – le à vos employés (clients, clients, équipes) et retournez à vos plans et à votre travail avec confiance. Faites face à la peur et à l’incertitude, prenez des engagements et agissez courageusement. C’est mieux comme ça. 3. Avoir confiance en qui nous sommes et en ce que nous pouvons contrôler (plutôt que de tomber dans un cercle sans fin de doutes et d’inquiétudes) face à la peur et à l’incertitude, nous commençons souvent à douter de nous – mêmes et de notre travail… Et nous avons ajouté beaucoup de choses inutiles
Attention.
L’inquiétude et le doute, inattentifs et récurrents, vous plongez dans un cycle sans fin qui mène au désespoir. Donc, quand je suis englouti par le doute et l’inquiétude, je retourne souvent là où je suis confiant… D’habitude, c’est moi (et mon équipe) et ce que nous faisons pour les autres. Je me concentre sur mes talents et mes forces uniques (ce que j’offre au monde). Je me souviens que je suis né pour un but et que j’étais équipé des outils pour rendre la vie des autres meilleure. J’ai repensé à cette mission et à ce but.
La réponse est toujours: mes actions et réactions, mes pensées et mes sentiments. Alors… Que pouvez – vous faire aujourd’hui? Comment pouvez – vous agir et réagir plus efficacement et positivement? Qu’est – ce que tu en penses? Quelles sont les histoires que vous vous racontez et comment les rendre plus riches et meilleures? Enfin, quelles émotions ces nouvelles idées peuvent – elles générer? J’espère que c’est de la confiance, du courage et de l’espoir pour tout ce que vous avez fait pour le monde. 4. Gaspiller tant de temps et d’énergie précieux en doublant l’énergie et le temps (plutôt que de gaspiller ces précieuses ressources) en s’inquiétant, en doutant et en craignant. Ils ont tué le rêve avant que tu commences. Mais ils produisent beaucoup d’énergie disponible. Alors je me suis demandé: Comment puis – je réorienter cette énergie et cette émotion et la transformer en productivité positive? Je n’ai pas assez d’énergie… J’ai fait de mon mieux pour économiser chaque peu d’énergie, puis j’ai essayé de l’utiliser seulement de manière positive et productive. Cela signifie souvent se demander: Qu’est – ce qui fonctionne? Que dois – je faire aujourd’hui? Quelles mesures clés Pouvez – vous prendre pour vous transformer maintenant en utilisant cette énergie? Où mieux utiliser? 5. La meilleure façon de \
\
Vous pouvez voir des événements négatifs. C’est pourquoi Pritchett dit qu’il est si puissant: « expliquer les difficultés de cette façon donne aux optimistes un sentiment de contrôle. Ils sont confiants face à l’adversité et à l’incertitude et croient qu’ils sont capables de gérer la situation… de faire quelque chose… au lieu de conclure qu’ils ne peuvent rien faire, ils vont de l’avant comme s’ils pouvaient influencer Le résultat.» Au passage, il a défini cinq « ennemis de l’optimisme »: l’inquiétude, la plainte, la pitié, la critique et le désastre. Tout ce que nous faisons dans la peur et l’incertitude. Ça m’a beaucoup aidé d’inverser le script récemment. Je me plains que l’année soit finie. J’ai aussi trouvé des articles sur la façon dont l’année d’élection a créé diverses incertitudes pour l’économie. Je suis plongé dans le destin et l’obscurité. Il n’y a pas si longtemps, je me suis réveillée et j’ai réalisé… J’ai commencé themes en 2008. C’est une année électorale. Si vous vous en souvenez, la période de crise financière. Beaucoup d’événements et d’histoires sont si similaires – 2008 et 2016. Mais on continue. Notre entreprise a augmenté. On a gagné de l’argent. À la fin de l’année, nous avions engagé quatre personnes… Même si le monde autour de nous s’effondre. Au début, j’ai dit aux gens que j’avais de la chance d’être si naïf que tout ça n’avait pas d’importance pour moi. Mais nous l’avons surmonté. C’est un bon rappel pour cette année. J’ai commencé à penser à l’avenir. Je suis excité. Je sais que nous pouvons le faire en 2008, et nous le ferons certainement en 2016 et au – delà. Ce qui se passe dans le monde… Sont temporaires, exogènes, spécifiques et limités. Et les bonnes choses qui se produisent (et qui se produisent) sont permanentes, intrinsèques, universelles et généralisées. C’est l’espoir. Être plus reconnaissant dans l’incertitude et la peur (plutôt que d’oublier le bien) est souvent négligé