Formation et perfectionnement en gestion des ressources humaines: Manuel des ressources humaines

Il y a quelques années, le rôle commun des RH était de trouver le personnel le plus approprié pour l’entreprise, d’informer les nouveaux employés des politiques, des installations et des tâches administratives de gestion du Bureau. Mais ces jours sont révolus. Aujourd’hui, il incombe aux RH de veiller à ce que les employés reçoivent une formation et un perfectionnement fructueux en gestion des ressources humaines. En plus de toutes ces responsabilités, les RH accordent une grande attention à l’engagement, au perfectionnement, au bien – être et au succès des employés. L’objectif d’une main – d’oeuvre compétente n’est pas de combler les postes vacants, mais plutôt d’aider les employés à réussir en leur offrant des programmes de formation efficaces.
Selon un sondage mené par l’équipe du Bureau en 2015, 38% des professionnels des RH considèrent la formation et le perfectionnement des employés comme leur principale préoccupation. Les ressources humaines des entreprises prospères suivent un certain nombre de rôles stratégiques pour assurer la croissance et la loyauté des employés. Nous avons analysé tous ces rôles et vous avons dressé une liste. Donc, si vous voulez savoir quel rôle RH vous devriez jouer dans un processus réussi de formation et de perfectionnement des employés, lisez cet article pour en savoir plus.
Importance de la participation des ressources humaines pour la formation et le perfectionnement des ressources humaines Pour qu’une entreprise réussisse, chaque employé doit être motivé, qualifié et enthousiaste. L’équipe des RH joue un rôle important pour faire de chaque employé moyen une Supernova. Les professionnels des ressources humaines fournissent aux employés le soutien, les ressources et l’orientation dont ils ont besoin pour progresser. Bien qu’il soit important d’établir des lignes directrices, des objectifs et des attentes pour les employés, importer
Il est important de veiller à ce que la Commission soit en mesure de faire preuve de souplesse, d’innovation et de créativité.
Lorsque les employés sont en mesure de faire preuve de créativité dans leur travail, ils sont en mesure de produire plus de produits et peuvent augmenter les ventes ou réduire les coûts. Comment avez – vous fait? Stimuler la créativité et encourager l’innovation par une formation et une motivation adéquates. Bien que les employés aient besoin d’exprimer leur créativité et leur innovation, ils ont encore besoin d’orientation. Trop de créativité peut conduire à la confusion et au manque d’orientation et, en fin de compte, à un arrêt brutal de la production. C’est pourquoi il est important que les RH participent au processus de formation et de perfectionnement des employés. Ils devraient jouer un rôle important dans la gestion de toutes ces situations.
Les sept rôles clés que les ressources humaines doivent jouer dans le succès de la formation et du perfectionnement des employés Regardons la partie principale de ce blog. Voyons comment les ressources humaines peuvent aider à la formation et au perfectionnement et comment les employés peuvent atteindre un nouveau niveau. 1. Établir des relations personnelles avec les employés en tant que membres de la famille le Ministère des ressources humaines doit rencontrer régulièrement les employés et discuter avec eux des questions liées à la vie professionnelle et à d’autres aspects. Lorsque les RH rencontrent les employés et discutent des défis auxquels ils sont souvent confrontés en milieu de travail, ils se sentent plus valorisés et motivés.
En rencontrant régulièrement les employés, les RH peuvent bien comprendre leurs faiblesses et leurs forces. En même temps, les employés se sentent en sécurité lorsqu’ils partagent des questions avec la Section des RH lorsque les RH rendent régulièrement visite aux employés et leur demandent de parler de leur complexité. Un bon processus d’apprentissage et de perfectionnement axé sur les ressources humaines signifie que les employés reconnaissent leurs faiblesses et s’efforcent
Jusqu’à ce qu’ils atteignent la perfection. Cela ne se produit que si les employés reçoivent l’attention personnelle dont ils ont besoin.
2. S’assurer qu’il n’y a rien de plus vulnérable qu’un programme d’orientation adéquat pour les nouveaux employés. Ils se sentaient très timides le premier jour au Bureau. De nouvelles personnes, de nouveaux environnements, de nouveaux défis peuvent parfois les rendre nerveux. Par conséquent, un programme d’orientation approprié peut les aider à sortir de cette situation et à se faire de nouveaux amis. Un bon sens de l’orientation est la base d’une carrière réussie au sein de l’Organisation. L’un des rôles les plus importants des ressources humaines dans la formation et le perfectionnement des employés consiste à leur présenter leur travail et à leur offrir une formation professionnelle initiale compétente.
Cette formation consiste à familiariser les employés avec la culture, les objectifs et les attentes de l’entreprise. De plus, si les employés apprennent à se connaître grâce à un programme de mentorat, ils seront incités à participer à diverses activités d’apprentissage pratique et à d’autres séances de formation des employés. 3. Fournir tout le matériel de formation pour le perfectionnement du personnel Cette partie est importante pour les nouveaux arrivants qui n’ont pas beaucoup d’expérience. Afin de leur permettre de travailler sur différents projets, les RH doivent fournir tout le matériel de formation nécessaire pour développer les talents de ces employés.
Le matériel de formation peut comprendre des cours en ligne, des livres, des PDF, des tutoriels vidéo, des logiciels avancés, etc. L’absence de ce qui est nécessaire pour compléter la formation peut nuire au développement. Vérifiez votre matériel de formation. Assurez – vous qu’ils sont à jour et jetez – les en toute sécurité s’ils ne sont pas à jour. Vous pouvez également vous assurer que tout logiciel, technologie ou service utilisé pour la formation est à jour et en bon état. Suivre tout
Ceux qui sont formés et inspectés tout au long du processus pour s’assurer qu’ils ont tout ce dont ils ont besoin.
4. Organiser des cours de formation pour les nouveaux employés les cours de formation organisés par les cadres supérieurs du Bureau (qui peuvent être des gestionnaires) peuvent vous aider à apprendre plus rapidement. Parce que les personnes âgées au Bureau travaillent déjà sur des projets où de nouveaux employés vont travailler. Ils peuvent ainsi partager leurs expériences en temps réel. En outre, nous, humains, avons tendance à apprendre de ceux qu’ils adorent et respectent ouvertement. Étant donné que les gestionnaires sont déjà des personnes respectées pour les nouveaux employés, les nouveaux arrivants peuvent facilement acquérir des compétences à partir de ces cours.
Les professionnels des ressources humaines sont souvent appelés des ponts entre les gestionnaires et les employés. Il est rare que les gestionnaires interagissent avec les personnes les plus à l’avant – garde de l’entreprise et vice versa. Mais pour que la formation et le perfectionnement réussissent, les gestionnaires et les employés doivent travailler ensemble. 5. Encourager les employés actuels à postuler pour des postes vacants au sein de l’entreprise La fidélisation des employés est une tâche difficile pour toute PME. Étant donné que le télétravail est accepté dans un monde ouvert, il est vraiment difficile de garder les employés motivés à travailler dans l’entreprise. Il est préférable de travailler avec les employés dès qu’ils expriment leur intérêt pour d’autres entreprises. Reconnaissez que ceux qui veulent quitter votre entreprise ne sont pas satisfaits de leurs responsabilités ici et du prix qu’ils ont payé. Par conséquent, aider consciemment les employés à postuler à des postes ouverts au sein de l’entreprise. Cela peut également se faire en leur donnant une promotion ou en changeant leur titre. Mais ce n’est pas la meilleure pratique. Parce que peut – être que je ne suis pas encore un pro.
Le sport. Mais s’ils postulent pour un poste vacant dans votre entreprise, vous aurez une autre occasion de les évaluer afin de déterminer s’ils sont compétents pour le poste. 6. Motiver les employés par la rémunération et les avantages sociaux une rémunération équitable est la clé pour motiver les nouveaux employés. Un salaire approprié est essentiel pour attirer les meilleurs talents. Cela doit être équilibré par rapport au budget et aux marges bénéficiaires de l’entreprise. Les RH devraient surveiller les augmentations salariales et établir des normes de rendement. La compensation peut être divisée en deux types: la compensation primaire et la compensation secondaire. Le salaire de base comprend le salaire payé directement pour le travail, généralement un salaire mensuel, parfois un salaire basé sur le rendement. Les avantages secondaires sont des récompenses non monétaires. Cela peut inclure des vacances supplémentaires, des horaires de travail flexibles, des jardins d’enfants, des internats, des voitures d’entreprise, des ordinateurs portables, etc. Une étude approfondie sur le bien – être et la productivité a révélé que lorsque les employés sont heureux, leur productivité augmente de 13%. Par conséquent, rendre les employés heureux peut être un bon moyen d’accroître leur productivité et, en fin de compte, de générer plus de revenus à travers eux. 7. Encourager les nouveaux employés à se conformer au plan de développement On remarque souvent que la plupart des employés ont perdu l’esprit de s’améliorer après la sélection de l’entreprise. Cela s’explique par le fait que les employés n’accordent pas la même priorité à leur perfectionnement qu’avant d’obtenir un emploi. Encourager les employés à surmonter cette fatigue est un autre rôle important des ressources humaines dans le processus de perfectionnement et de formation des employés. Chaque employé a ses propres objectifs de carrière, où il croit pouvoir exercer son influence maximale, ses forces, ses faiblesses et son potentiel. Création du plan SV
Le perfectionnement détaillé des employés respecte la personnalité des employés. L’utilisation de programmes de perfectionnement pour les employés est une excellente stratégie pour s’assurer que chacun peut être appuyé en fonction de ses besoins personnels. Choisissez un outil automatisé pour mieux former et développer la gestion des RH. Les sept points dont nous discutons ici peuvent être complétés manuellement par l’équipe des RH. Cependant, il faut beaucoup de temps pour planifier et exécuter en fonction de ces conseils. Pour faciliter votre travail, vous pouvez utiliser des outils automatisés pour gérer professionnellement le processus de formation des employés. Si vous avez déjà rencontré WP ERP HRM, vous connaissez déjà cet outil. Si ce n’est pas le cas, laissez – nous vous dire ce que cet outil peut faire pour vous. WP ERP HRM est un plug – in facile à utiliser pour la gestion des employés. Vous pouvez facilement offrir des cours aux employés, suivre leurs progrès et les évaluer directement à partir du tableau de bord WordPress. Il vous permet également de stocker de l’information sur les employés et de gérer leur statut, leurs états de paie et leurs demandes de congé. Ainsi, si vous gérez une équipe et que vous vous souciez de former et de gérer le développement de nouveaux employés, vous pouvez simplement utiliser ce plug – in pour gérer tout à partir d’un seul tableau de bord. Que vous gériez une équipe interne ou une équipe distante. Ça marche dans les deux cas. Cliquez ici pour en savoir plus sur la GRH du PGI du PPF ➔ la gestion facile de la formation et du perfectionnement en gestion des ressources humaines la formation et le perfectionnement sont des étapes essentielles pour les nouveaux employés. Cette étape peut déterminer comment les employés s’adapteront à leur milieu de travail et à leur étiquette de travail. Si l’équipe des RH est en mesure de planifier de meilleurs processus de formation et de perfectionnement pour les nouveaux employés et d’influer sur la façon dont ils se conforment au plan, alors les employés
L’entreprise brillera ensemble. Sinon, ils auront du mal à avancer. Il ne fait aucun doute que la complexité de l’environnement de gestion des ressources humaines a considérablement changé au cours des dernières années et que les professionnels des ressources humaines sont confrontés à de nouveaux défis. Pour relever ces défis, les professionnels des RH doivent non seulement communiquer avec les organisations professionnelles, mais aussi rester en contact avec les médias sociaux afin de se tenir au courant des dernières tendances de leur industrie. Vous pouvez gérer avec succès le processus de formation et de perfectionnement des employés en suivant la liste de conseils ci – dessous, mais pour faire mieux, vous n’avez qu’à compter sur des outils automatisés de gestion des ressources humaines et des projets comme le PGI – Rhm du PPF et le gestionnaire de projet du PPF. L’outil éliminera la charge de travail de la gestion des employés et simplifiera tous les travaux fastidieux liés au processus de perfectionnement et de formation des employés. C’est la fin de cet article. Par conséquent, si vous aimez ce blog et pensez qu’il vous aidera à gérer la formation et le perfectionnement de vos employés, vous pouvez le partager avec votre environnement et le mettre en œuvre sur le lieu de travail. Nous vous demandons également de nous indiquer, dans la case commentaires ci – dessous, si vous avez d’autres suggestions importantes que nous devrions inclure ici pour rendre ce guide plus réaliste. Grazie!