Entretiens avec Patrick rauland et Matt Medeiros sur le transport, le calibrage et la validation des produits
Dans l’article d’aujourd’hui sur la validation et la redimensionnement des produits WordPress, j’ai posé deux questions apparemment simples à deux personnes dont j’ai beaucoup de respect pour leur point de vue sur cette question. Bien que je sois vraiment fier de cet article et de la façon dont j’exprime mon point de vue avec leurs mots, j’ai l’impression que vous, les lecteurs, avez manqué les réponses extrêmement détaillées et réfléchies qu’ils ont données à mes questions. Donc, nous partageons le dossier complet de ces entrevues ci – dessous. Patrick rauland est Directeur de produits chez woocommerce. Vous pouvez le trouver sur twitter @ bfctrick.
Q: quelles étapes votre équipe utilise – t – elle pour valider le concept du nouveau produit woocommerce et déterminer s’il vaut la peine d’investir des ressources pour l’améliorer après le lancement du nouveau produit? R: c’est un gros problème, et je peux en parler pendant quelques heures. Nous avons plusieurs outils pour générer de nouvelles idées. Le premier et le plus mesurable est le tableau noir des idées. Le Conseil des idées compte plus de 2 000 idées de woocommerce, dont la grande majorité ont entre 1 et 5 voix. Certains d’entre eux flottent avec des centaines de voix. Nous pouvons facilement trier et traiter les listes en fonction des idées les plus populaires. Par exemple, nous étudions actuellement huit des dix plus grandes idées, ainsi que de nombreuses idées qui ne font pas partie des dix plus grandes.
Je fais souvent des recherches et je parle aux commerçants. Lorsque nous pensons qu’il est possible de lancer de nouveaux produits, tels que l’intégration avec les systèmes de points de vente, nous envoyons des sondages par l’intermédiaire des médias sociaux, de nos bulletins d’information et de toute idée pertinente sur le tableau d’idées. Nous l’utilisons pour évaluer l’idée, comprendre la popularité de chaque système de point de vente, puis recueillir des adresses électroniques pour les questions de suivi et les conversations en personne. Par exemple, pour les systèmes de points de vente que nous développons
Nom du bois \/ taille de la plate – forme à utiliser? R: Eh bien, je ne peux pas représenter tous les woothemes ici, mais je suis contre les rallonges. Je suis un type de produit, donc je veux qu’un produit reflète ses avantages. Si un produit n’est pas assez bon pour réussir, je ne veux pas qu’il reste dynamique en tant que marque. Il est préférable de faire un pas en arrière, de créer de meilleurs produits ou de modifier le marketing, puis d’essayer à nouveau. J’aime penser aux primes, Xia Min, aux marées, aux pics, etc. Ces produits ont leurs propres marques et n’ont pas besoin de marques pour les renforcer. Ils sont tous produits par P & G, mais personne ne sait ou n’a besoin de savoir.
Les gens sont confus au sujet de la fonction de woothemes. \
Q: quel processus de validation avez – vous suivi avant de décider de construire un conducteur, que ce soit pour déterminer s’il s’agit du bon produit ou pour adapter le produit à votre entreprise? R: si je ne dis pas dans la préface que je ne pense pas qu’une équipe ou un fondateur puisse être sûr à 100% de leurs produits, je suis négligent. Le démarrage de la version 1 est risqué et inévitable, et il fonctionne peu importe le nombre de validations que vous faites. Est – ce vrai pour mes affaires? Je n’en suis pas sûre. Je peux.
R (ou n’importe quel petit produit), mais j’ai fait de mon mieux.
Le temps est aussi un ennemi. Le meilleur Conseil est d’interviewer Garrett Moon sur mon Podcast. Il a dit qu’il avait simplement changé l’état d’esprit de l’équipe lors de réunions hebdomadaires. Au lieu de commencer par le travail du client, nous discutons des fonctionnalités à venir du producteur, discutons des stratégies de marketing et sommes généralement excités par l’espace. Enfin, tout le monde s’attend à être libre. Le locataire n’est payé qu’à ce moment – là. Cela signifie qu’il est certainement plus difficile de distribuer et d’obtenir plus de gens pour l’utiliser que la concurrence perçue. J’ai répondu à ce problème en fournissant gratuitement des notes supplémentaires sur WordPress. Organisation. Avec plus de 4000 téléchargements actifs, c’est certainement devenu une chaîne de réputation que je peux construire.