Comment ouvrir un magasin de commerce électronique et garder les coûts bas
Démarrer une entreprise en ligne est moins cher et plus accessible que jamais. Un environnement en ligne facile à utiliser vous permet de créer facilement des magasins, indépendamment de votre conception web ou de votre expérience d’affaires. Les thèmes et les outils du site simplifient considérablement votre travail et offrent aux clients une meilleure expérience du site sans des mois de travail de développement coûteux. Avec un peu d’attention, vous pouvez créer un excellent contenu pour votre domaine et vos médias sociaux. La participation des clients est un engagement, pas un coût. Si vous planifiez, redimensionnez et savez faire les choses à bas prix, vous pouvez créer un magasin de commerce électronique en ligne réussi avec un budget limité, voici comment…
La planification implacable et les économies budgétaires commencent par le suivi des fonds. Ne commencez pas sans plan financier, ce qui signifie que vous avez besoin d’un budget. Le budget vous permettra de ne pas dépenser l’argent que vous n’avez pas et vous obligera à réduire vos dépenses au minimum. Il est facile d’être obsédé par les heures supplémentaires et les abonnements: pour être un vrai bookmaker, il faut réduire les coûts sans pitié. Énumérez tous les coûts de maintenance tels que l’hébergement, les applications et les plug – ins que vous devez payer chaque mois: Où est votre point de percée? Énumérez tous les coûts supplémentaires tels que le référencement, le CPP, le marketing des médias sociaux, le développement web, etc. Vous pouvez commencer par un simple tableur ou investir dans un logiciel de comptabilité d’entreprise comme quickbooks pour suivre vos dépenses. Une fois que vous avez un aperçu, vous pouvez commencer à éliminer les coûts inutiles ou à repenser où vous dépensez actuellement. Prédiction: Que voulez – vous faire (et à quelle vitesse)? Veuillez consulter le Guide des prévisions d’affaires; Vous trouverez peut – être utile de prévoir les données sur la croissance lorsque vous prendrez les décisions d’investissement actuelles.
Sujet et adapté à vos préférences. Investir dans le plugin e – business dans l’écosystème WordPress. Ils vous aideront à mieux commercialiser et gérer votre magasin, ce qui vous permettra d’économiser du temps et de l’argent. (vous pouvez même utiliser le bouton shopify pour acheter et l’ajouter à un site WordPress existant – Voici comment vous pouvez profiter de shopify en tant qu’utilisateur de WordPress). Quelle que soit l’option que vous choisissez, assurez – vous de trouver un équilibre entre simplicité et unicité. Vous pouvez utiliser des thèmes gratuits, mais vous devez ajouter des fonctionnalités et de la personnalité à votre marque. Vous pouvez même vendre via votre page Facebook \/ groupe ou vous concentrer sur le pin produit sur Pinterest. La vente sociale est un bon moyen de combiner marketing et vente et devrait faire partie de toute stratégie moderne de commerce électronique. Les grandes ventes sur les médias sociaux sont axées sur la cohérence des objectifs et des auditoires plutôt que sur des budgets importants. Votre plate – forme de vente doit être durable. Ce doit être quelque chose que vous trouverez facile à commercialiser et à gérer. Ne soyez pas trop large et rapide.
UNITA. Découvrez comment créer une boutique en ligne avec dropshipping dans ce guide détaillé en 6 étapes. Vendre des articles numériques comme des webinaires, des tutoriels ou des livres électroniques afin de minimiser les coûts de production. Pour les blogueurs, les écrivains et les entrepreneurs qui réussissent, c’est une excellente façon de commercialiser. L’impression à la demande est un autre bon moyen de réduire au minimum les coûts de stockage et de gestion. Mais encore une fois, assurez – vous de travailler avec un fournisseur de confiance qui ne vous dérange ni vous ni vos clients. Adhérez à un plan d’affaires solide et apprenez par vous – même pour vous aider à économiser plus d’argent: Concentrez – vous sur votre carrière. Le travail acharné est la différence entre les entrepreneurs qui réussissent et les autres. Quelles mesures prendrez – vous pour réduire au minimum les coûts de démarrage?