Comment maximiser Efficacité du stockage multicanal
La gestion d’une seule plate – forme peut nécessiter beaucoup de travail. Lorsque vous commencez à ajouter d’autres personnes à votre entreprise, que ce soit woocommerce, ebay, Amazon, etsy ou d’autres outils de vente, cela devient compliqué. La clé de la simplification de la gestion des magasins multicanals est de suivre les quatre principes de base suivants: suppression, automatisation, délégation et communication. Garder ces concepts à l’esprit vous aidera à rester organisé, efficace et rentable. Éliminer les dépenses et les tâches inutiles lorsque vous développez votre marque par les canaux de vente, vous pouvez vous retrouver à ajouter de nouveaux services, à engager d’autres entrepreneurs ou agences pour aider à répondre aux besoins spécifiques de la plateforme, ou à commander un grand nombre de nouveaux produits. Jusqu’à ce que vous voyiez un retour sur investissement, la croissance s’accompagne souvent d’une augmentation des coûts, de sorte que vous devriez chercher des moyens de réduire les coûts.
Voici quelques mesures qui peuvent réduire les flux de trésorerie et la pression sur les employés: choisir des produits qui ne sont pas bien vendus ou qui sont moins rentables, éliminer les stocks qui sont moins performants et économiser du temps et de l’argent. Consultez votre rapport de vente pour trouver des articles moins rentables et les retirer de votre magasin. Aujourd’hui, parfois, un produit fonctionne mal sur un canal et se vend bien sur l’autre. Plutôt que de retirer complètement l’article de votre entreprise, déplacez – le dans le magasin le plus vendu. Cela permettra d’économiser de l’espace dans d’autres magasins et entrepôts et gérera naturellement le contenu des magasins en fonction des produits les plus populaires et les plus rentables.
Éliminer les campagnes et les canaux publicitaires à faible rendement plus vous gérez de magasins, plus il est difficile de suivre les campagnes et les canaux de commercialisation. Vous pouvez utiliser Google ADS, Facebook et Instagram dans le magasin woocommerce ou sur Amazon, ebay et
La plate – forme d’intégration woocommerce zapier vous permet de créer des flux de travail complexes en utilisant la directive IF – then et de connecter plus de 3000 applications Cloud.
Confier le projet à la personne la plus qualifiée pour atteindre ces objectifs, surtout si vous êtes une petite entreprise, vous pourriez être habitué à faire votre propre comptabilité, créer votre propre calendrier de marketing, ou gérer la logistique et le service à la clientèle. Au fur et à mesure que vous étendrez votre entreprise à plusieurs canaux de vente, vous serez de plus en plus petit et vous devrez commencer à déléguer une partie du travail à d’autres fournisseurs de services. Ce que vous devriez considérer comme une autorisation: comptabilité même si vous avez synchronisé les canaux de vente avec le logiciel comptable, vous avez encore besoin de quelqu’un pour vérifier les opérations et les rapports d’exportation pour votre gestionnaire fiscal. La comptabilité est souvent l’activité préférée de n’importe quel propriétaire de magasin, de sorte que le fait de confier cette activité à un professionnel garantira que le travail est fait correctement et vous donnera plus de temps pour vous concentrer sur la gestion des aspects de l’entreprise, ce qui vous donnera de l’énergie. Les lois fiscales changeront au fil du temps, tout comme les normes d’exploitation de votre entreprise. Peut – être avez – vous ajouté un nouvel employé qui vit dans un état où vous n’étiez pas connecté auparavant. Devine quoi? Vous avez maintenant une connexion TVA. De tels changements peuvent facilement être ignorés et il est donc utile que les professionnels de la TVA examinent votre compte chaque année pour s’assurer que vous respectez la législation applicable. D’autres domaines d’expertise sont la rédaction, la photographie, la conception graphique et le développement de sites Web. Si vous faites ces choses vous – même et que vous n’avez pas beaucoup d’expérience, elles peuvent prendre votre temps précieux et produire des résultats insatisfaisants. Confier ces projets à des professionnels améliorera la qualité du travail et vous donnera l’occasion de vous concentrer sur
En concluant un contrat avec un autre fournisseur de services logistiques tiers (3PL) ou une combinaison des trois, il est important de ramener vos clients à une source unique et de répondre à toutes leurs questions. Voici quelques choses que les gens peuvent retourner sur le site Web du service à la clientèle de woocommerce où qu’ils achètent un produit: ajoutez une carte de satisfaction à l’emballage du produit. Mettez une petite carte dans la boîte et encouragez les clients à laisser des commentaires sur votre site Web ou à communiquer avec l’équipe du service à la clientèle. Ajoutez une page FAQ ou une base de connaissances au magasin woocommerce. Dans les guides de produits, les reçus des clients et les médias sociaux, dirigez les clients vers la page FAQ ou la base de connaissances de votre site Web pour obtenir des réponses à leurs questions. Cela vous évite de mettre à jour les FAQ à plusieurs points et vous assure que les renseignements que vous fournissez à vos clients sont à jour. Si vous utilisez CRM, connectez tous les canaux de demande des clients. Peu importe à quel point vous travaillez dur, les clients continueront sur des routes qui ne vous conviennent pas. Connectez votre site Web woocommerce, votre compte de médias sociaux, votre compte e – mail et même votre numéro de téléphone à votre CRM. Tous vos services à la clientèle peuvent être gérés à partir d’un seul point, peu importe l’origine de la demande. Travailler efficacement avec votre équipe votre équipe est au cœur de toute entreprise en évolution. Je suis la personne la plus proche de me cloner (le rêve de chaque entrepreneur!), Il vaut donc la peine de leur fournir les outils appropriés. Les processus et la formation ont beaucoup de chemin à parcourir à cet égard, mais ils vous permettent également de recevoir leurs commentaires et de vous adapter à mesure que vous grandissez. Voici quelques conseils pour tirer le meilleur parti de votre équipe: il existe de nombreuses options pour gérer un projet à l’aide d’un logiciel de productivité, y compris scegl
Dans le cas des logiciels de productivité. Il est difficile de déterminer quel outil convient le mieux à vous et à votre équipe, mais l’utilisation d’un outil pour mettre la gestion des projets et des tâches en un seul endroit est essentielle pour maintenir l’ordre organisationnel. Il aidera chaque personne avec qui vous travaillez à utiliser plus efficacement son temps et vous fournira des données de haut niveau sur l’utilisation du temps par les employés et sur les aspects du flux de travail qui pourraient être améliorés. Si vous ne voulez pas acheter un outil de productivité immédiatement, vous pouvez essayer quelques options qui offrent toujours un compte gratuit comme Asana, trello, clickup, wrike et hubstaff. Utilisez le logiciel de suivi du temps pour savoir où vous et votre équipe passez le plus de temps et utilisez clockify pour suivre les heures de travail des employés ou des entrepreneurs. Cette application de surveillance du temps basée sur le cloud fournit des couches gratuites et payantes en fonction du nombre de fonctionnalités requises. Connectez l’horloge aux quickbooks, convertissez les feuilles de présence en feuilles de paie et payez l’entrepreneur. Écoutez votre équipe ultimo, mais ce n’est certainement pas le moins important, écoutez votre équipe. Obtenez des commentaires des personnes et des entreprises avec lesquelles vous travaillez sur les changements qui pourraient améliorer encore la gestion des affaires multicanales. Prenez le temps de tenir compte de leur expérience dans leurs domaines respectifs et de la façon dont leurs recommandations peuvent être utilisées ou modifiées pour accroître les revenus ou réduire les points critiques opérationnels. Si vous trouvez que vous avez trop de bonnes idées des gens, développez une stratégie et priorisez les recommandations à mettre en œuvre en premier et celles à ajouter à la Feuille de route à long terme. Les problèmes de croissance valent la peine d’être payés. Lorsque vous ouvrez un magasin woocommerce à d’autres canaux de vente, vous voyez souvent des possibilités d’expansion. Mais bien que cette croissance impose naturellement un fardeau