Comment démarrer une entreprise en 8 étapes: un guide de base
Beaucoup de gens veulent apprendre à démarrer une (petite) entreprise cette année. Les idées entrepreneuriales semi – familières varient de 10 à 12 cents, et il n’est pas rare qu’un entrepreneur propose plusieurs solutions possibles en succession. Mais pour réussir, il est essentiel de tester ces idées et d’affiner votre concept d’entreprise avant de vous tester. Le premier test est personnel: êtes – vous assez intéressé? 
Les entrepreneurs doivent inévitablement consacrer beaucoup de temps et d’énergie au démarrage de leur entreprise. Vous devez avoir suffisamment d’investissements personnels pour que votre engagement envers ce qui est en cours de construction puisse vous soutenir en période difficile.
Ça va être dur. Inévitablement, à un moment donné, ils vont saper votre confiance. Pour aller de l’avant, vous avez besoin d’une vraie ténacité et de la certitude que votre idée d’entreprise gagne. Cependant, il ne suffit pas de s’assurer que votre idée réussira. Vous devez également faire des études de marché. C’est là que les lignes directrices suivantes fonctionnent. Voici une procédure détaillée sur la façon de démarrer une (petite) entreprise: Comment démarrer une (petite) entreprise nous vous présenterons les étapes suivantes: trouver une bonne idée d’entreprise créer une entité commerciale légitime nettoyer vos finances d’entreprise prendre le temps d’élaborer un plan d’affaires commencer à construire votre marque créer un processus de vente obtenir de l’aide C’est parti. Comment créer une petite entreprise en 8 étapes – Guide de base cliquez sur Twitter 1. Trouver une bonne idée d’entreprise apprendre à démarrer une petite entreprise peut être un effort épuisant. Assurez – vous que votre idée d’entreprise a les meilleures chances de succès avant de vous engager et en ce qui concerne votre situation financière.
Votre liste d’entreprises devrait commencer par les trois étapes suivantes pour évaluer (et améliorer) la qualité de votre idée d’entreprise: décider d’une idée d’entreprise
Bien sûr, vous devez commencer votre entreprise avec une idée. Mais pour certains, soit ils ont une idée vague, soit ils ont un traîneau. 
Réduire la portée en brassant des idées. Écrivez vos idées (ou une liste de vos idées) et donnez – lui quelques jours. Si c’est quelque chose que tu aimes vraiment, tu y penseras toujours. Quand il bouillit, découvrez ce qu’il résout. Assurez – vous que le problème que vous essayez de résoudre est spécifique, mais pas trop spécifique. Les applications de rencontres pour tout le monde sont trop vastes, mais la clientèle des applications de rencontres pour les agriculteurs polygames monogames sera très petite.
Études de marché l’objectif de l’étude de marché est de répondre à quatre questions fondamentales sur les consommateurs cibles et leurs habitudes d’achat: Quelle est la démographie qui définit les clients cibles? Qu’est – ce qu’ils achètent maintenant? Qu’est – ce qui les pousse à acheter des biens ou des services? Qu’est – ce qui te fait les acheter? Pour répondre à ces questions, commencez par un concours de recherche. Par conséquent, poursuivez vos recherches en discutant avec des experts. Idéalement, vous avez de l’expérience dans le domaine où vous voulez démarrer une entreprise. Commencez par un contact existant sur le réseau.
De plus, discutez avec des amis et des membres de la famille qui s’adaptent aux données démographiques sur lesquelles vous vous tournerez pour obtenir leurs commentaires sur l’idée d’entreprise proposée. N’oubliez pas qu’il y a une différence entre ce qui semble être une bonne idée pour les acheteurs potentiels et ce que les consommateurs achètent réellement. Pour savoir dans quelle catégorie votre produit appartient, vous devez tester le marché. Il y a de nombreuses façons de tester le marché, et il y a des ressources pour vous fournir des méthodes détaillées, y compris le will it fly de Pat Flynn. Cependant, la première chose dont vous avez besoin est quelques tests. Pour de nombreuses entreprises potentielles, cela signifie la création d’un produit durable minimal (MVP).
C’est ton métier.
Si vous le configurez et le gérez à partir de là. 
Lorsque vous créez une entité commerciale distincte, vous bénéficiez d’une protection accrue si quelqu’un poursuit votre entreprise: ils ne peuvent pas faire appel à vos biens personnels. Dans le monde très controversé d’aujourd’hui, ce niveau de protection est absolument essentiel.
Le choix du bon modèle d’entreprise juridique pour vous dépend de nombreux facteurs. Il est préférable de demander une aide professionnelle avant de prendre une décision. Aux États – Unis, les Small Business Advisory centres (sbac) des grandes villes offrent gratuitement des services de consultation de base aux avocats et aux comptables afin qu’ils puissent poser des questions sur l’entrepreneuriat. Vous pouvez également obtenir gratuitement des professionnels expérimentés des affaires dans le cadre du programme de mentorat fractionné. Où que vous fassiez des affaires, vous devriez demander l’appui et l’aide du Gouvernement pour lancer une nouvelle entreprise, surtout si c’est votre première entreprise.
L’une des étapes les plus importantes et les plus longues pour apprendre à démarrer une petite entreprise est de comprendre la situation financière. Idéalement, vos revenus devraient être suffisants pour maintenir votre entreprise en croissance et en croissance. Cependant, avant que vos revenus ne commencent à augmenter, vous devez déterminer le montant de fonds dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise. Les montants spécifiques varieront selon le type d’activité. Les magasins physiques entraîneront des coûts supplémentaires qui ne sont pas disponibles pour les affaires en ligne.
Commencez par énumérer toutes vos dépenses potentielles. C’est une bonne idée de trier les dépenses afin que vous n’ayez rien oublié: inventaire: inclure le matériel et le coût de base de tous les articles que vous vendez. Espace: comprend la location d’un entrepôt ou d’un bureau et des services publics connexes (Internet, électricité, gaz). Considérez également votre espace \
Hébergement et maintenance du site. Fournitures: comprend les outils nécessaires, les imprimantes, l’encre, le mobilier de bureau et le téléphone. Droit: comprend les pouvoirs et les licences. Marketing: comprend toutes les annonces, les imprimés, les agents des médias sociaux et les études de marché. Employés: y compris les salaires (n’oubliez pas de payer vous – même) et les services freelance (graphisme, conception de site Web et comptabilité). Déterminer quels coûts seront considérés comme des coûts de démarrage (dépenses ponctuelles pour la création d’une entreprise) et quels demandeurs d’asile. En ce qui concerne les dépenses courantes, la Small Business Administration (SBA) des États – Unis recommande d’estimer le financement pour au moins un an, mais de parier sur une période proche de cinq ans, en gardant à l’esprit que les coûts peuvent augmenter à mesure que l’entreprise grandit. Télécharger le tableau du plan de dépenses de l’ASB (PDF). Exemple: 
Une fois que vous connaissez vos dépenses estimatives, vous pouvez les comparer à vos revenus estimatifs pour créer un état estimatif des résultats (estimatif) et un bilan estimatif. Vous avez besoin de ces outils si vous voulez obtenir un financement externe auprès d’un prêt ou d’un investisseur. Ouvrir un compte bancaire commercial pour garder tout propre et utiliser un compte commercial distinct pour traiter tous les revenus et dépenses d’entreprise. La mise en place de tous ces renseignements en un seul endroit, sans aucune autre transaction personnelle non liée, facilite le calcul du solde de la société et la production de l’impôt à la fin de l’année. Déterminez comment votre entreprise percevra les paiements en supposant que vous vous attendiez à ce que vos clients vous paient équitablement. Rayer votre système de collecte de votre liste et démarrer une entreprise est un mauvais plan. Tout d’abord, déterminez comment vous demanderez le paiement. Si vous lancez une entreprise en ligne, il sera très facile de créer une fonction de paiement. Sinon, il pourrait
Vous devez utiliser la plate – forme de facturation. Si vous cherchez des conseils, notre outil préféré est: quickbooks xero Beehive Fresh Books e.co pour en savoir plus: freshbooks vs. quickbooks vs. xero vs. INVOICE. Ensuite, pour comparer avec WP INVOICE et INVOICE Sprout, vous devez savoir comment accepter le paiement. Il existe de nombreuses entreprises de traitement des paiements qui vous permettent d’accepter des cartes de crédit. Stripe est l’une des options d’activités en ligne les plus populaires, mais il est préférable de mener des recherches pour déterminer ce qui convient le mieux à votre entreprise particulière et à votre région géographique d’exploitation. 4. Prendre le temps d’élaborer un plan d’affaires un plan d’affaires peut vous aider à prévoir les problèmes et à déterminer votre proposition de valeur unique. 
Une façon d’enrichir votre plan d’affaires est d’utiliser l’approche SWOT: 
Méthode SWOT
| Faiblesse | |
| Menaces |
Bien que ces programmes soient souvent décrits comme des tableurs embellis, ils sont utiles lorsqu’il s’agit de vous aider à obtenir des détails (et d’améliorer) le processus de vente. Mise en oeuvre du processus de vente veuillez prendre note des trois principaux aspects de tout processus de vente: il a été constaté que le traitement recommandé des objections avait des systèmes et des processus clairs pour chaque étape. Mais pourquoi s’inquiéter? Selon Daniel Nilsson, fondateur de up Strategic Labs, un processus de vente bien défini peut:
Vous atteindrez un point où vous ne pouvez (ou ne voulez) rien faire seul. Il est important de reconnaître que vous ne pouvez maîtriser que tant de choses: il y a d’autres activités commerciales importantes que d’autres peuvent accomplir avec plus d’expérience ou d’efficacité. 
Pensez à ce qui peut être externalisé ou délégué afin que vous puissiez vous concentrer sur les éléments les plus importants de la gestion de votre entreprise. Pour continuer à reconnaître que les autres font partie de votre travail, Documentez vos processus opérationnels dès le début. De cette façon, il sera beaucoup plus facile de déléguer le travail lorsque vous serez prêt. Plus probablement, à moins que vous n’ayez besoin d’un employé immédiatement, vous voudrez commencer à embaucher des assistants virtuels. Ainsi, au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous pouvez embaucher des entrepreneurs indépendants. Enfin, les employés. Alors… Comment avez – vous fait? Le livre de Tim Ferriss, la semaine de travail de quatre heures, offre un projet concret pour y parvenir. \
Cezionale n’a pas quitté votre zone de confort sans vous. Vous voudrez peut – être consulter notre guide de création de site Web pour obtenir des conseils précis. Considérations finales sur la façon de créer une (petite) entreprise ne vous ruinez pas financièrement à cause de la moitié d’un plan d’affaires. Trop d’idées entrepreneuriales sont imparfaites: les marchés ne sont souvent pas ce que les entrepreneurs pensent. En prenant les premières mesures nécessaires pour apprendre à démarrer une petite entreprise, vous pouvez affiner vos idées et tester le marché avant de faire de grands pas. Une fois que votre idée est fiable, il suffit de prendre méthodiquement les mesures nécessaires pour élaborer des plans, des marques et des systèmes qui rendent votre idée rentable. Quelles autres questions avez – vous sur l’entrepreneuriat? Laissez vos commentaires. Comment démarrer une petite entreprise en 8 étapes – Guide de base cliquez sur Twitter… N’oubliez pas de vous joindre à nos cours accélérés pour accélérer votre site WordPress. Avec quelques corrections simples, vous pouvez réduire le temps de chargement de 50 à 80%: 
Mise en page, présentation et montage de Karol K.