Comment définir Parfait pour votre projet learndash

Objectif honnête, détaillé et non prétentieux du projet. C’est notre but, n’est – ce pas? En l’absence d’estimations exactes, les projets externalisés peuvent devenir un cauchemar de gestion. Jusqu’à ce que vous soyez soulagé, vous vous retrouverez face à une multitude de retards, un manque de détails, des allers – retours interminables, des délais retardés, une redéfinition de la portée initiale du projet jusqu’à ce que vous réduisiez votre budget à zéro; Tout cela vous met dans une boîte lourde avec des leçons invendues et un énorme trou dans votre poche.
Bon sang! Malheureusement, certains de nos clients nous ont raconté ces histoires horribles à partir de leurs expériences antérieures. Après des années de collaboration avec plus de 450 entreprises, nous avons appris à définir la portée parfaite du projet learndash # La première discussion est la plus importante et vous n’avez pas besoin d’être un expert en WordPress ou learndash. Il est important que vous communiquiez clairement avec les vraies personnes. N’hésitez pas à poser des questions et à clarifier vos questions ou vos préoccupations, aussi insignifiantes soient – elles. Votre discussion préliminaire avec un développeur ou un agent donne le ton de votre projet et de votre relation avec eux.
À ce stade, vous n’avez pas à vous soucier de devenir trop granulaire. Cependant, il est extrêmement important de poser les bonnes questions aux développeurs de learndash et de communiquer vos attentes. Récemment, un de nos clients (nous l’appelons Bob) a voulu migrer son site vers learndash. Après avoir découvert pourquoi Bob a dû passer à learn Dash, nous avons constaté que sa plus grande préoccupation était de s’assurer que ses étudiants n’avaient trouvé aucune différence dans son site Web. Ce point de vue nous aide à trouver la meilleure solution pour les besoins opérationnels spécifiques de Bob 2 ces hypothèses sont des coûts imprévus et g
Assigner les tâches appropriées aux approbations manuelles afin que les administrateurs puissent les approuver.

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On sait que ça va être frustrant. Il y a une raison pour laquelle vous externalisez le travail. Vous souhaitez télécharger le développement pour vous concentrer sur des questions plus importantes. Le fait est que si vous n’investissez pas d’énergie à ce stade du projet, vous risquez de tomber dans un piège de prix et de faire face à des défis que vous n’avez jamais imaginés. Il est bon que vos besoins puissent évoluer tout au long du projet. Il est important de travailler avec une équipe adaptable. L’équipe avec laquelle vous pouvez communiquer efficacement définit la portée parfaite de votre projet learndash. Après tout, les projets réussis s’appuient sur des plans d’action clairs issus de domaines de travail honnêtes, détaillés et pertinents. Tout de suite! Avez – vous des questions à nous poser? Supprimez – le dans la section commentaires ci – dessous ou contactez notre spécialiste learndash!