Ce que vous devez savoir en tant que développeur indépendant de WordPress en 2018

B vous allez construire. Décrivez les avantages pour les propriétaires de sites Web et expliquez ce qu’ils réaliseront en travaillant avec vous sur des projets de développement de sites Web. Par exemple, au lieu de s’engager à une mise en page réactive, dites – leur que le site sera facilement disponible sur un appareil portatif. De cette façon, vous pouvez mettre l’accent sur les avantages que les clients en tirent tout en évitant le jargon. Outre les avantages liés à la fonctionnalité, ils ont également un impact positif sur la gestion du projet. L’un des plus grands avantages que j’ai mis à profit au cours de ma carrière de développeur de site Web pour mener à bien les négociations a été d’assurer le client que je clarifierai sa vision et transformerai ses idées en un site Web pleinement opérationnel. Ce n’est qu’au cours de la phase de détection de la douleur que vous constaterez que le client a ce problème que le taux de réussite augmentera.
Travailler avec des prospects n’est pas seulement créer un site Web pour quiconque vient. Il s’agit d’investir dans des relations qui vous maintiennent en bonne santé à long terme. Je dis souvent à mes clients que je ne construis pas de site Web. Je leur ai dit que je pouvais prendre soin de leur statut en ligne, m’assurer que leur entreprise semblait professionnelle et les aider à recevoir leurs clients. Bien entendu, les sites Web jouent un rôle important dans la stratégie globale, mais la clé est d’obtenir plus d’emplois de personnes sérieuses qui s’engagent à maximiser leur présence en ligne. Au fur et à mesure que leur vision grandit, ils ont de plus en plus besoin de mes services.
Une autre stratégie que j’ai trouvée très réussie était de se concentrer sur la recherche de clients avec des relations à long terme. Fournir un développement et une gestion conjoints plutôt que de créer un site Web. Parfois, je recommande également de ne pas créer de site Web, mais plutôt de mettre à jour et de tenir à jour les sites existants de mes clients, ce qui me donne un avantage concurrentiel important. L
Laisse tomber. Lorsque j’ai mis en oeuvre cette idée dans mon entreprise, le temps d’acceptation du projet a été réduit de plus de 50%.
Maintenir le contrôle du site jusqu’à ce que le paiement intégral soit effectué afin de maintenir la position dominante. Une fois que le site est pleinement opérationnel et hébergé par le client, il est presque impossible d’obtenir une indemnisation complète en dehors de l’accès aux tribunaux, ce qui n’est souvent même pas une option, surtout lorsque vous traitez avec des clients étrangers. C’est pourquoi certains pigistes conservent l’accès administratif au site jusqu’à ce qu’il soit entièrement payé, de sorte que l’option de le désactiver est conservée au cas où. J’avais l’habitude de faire le contraire. C’est seulement après avoir reçu tout l’argent que j’ai lancé le Front End du site. De cette façon, je peux éviter une nouvelle escalade en fermant le site et en maintenant un certain contrôle.
Si vous ne voulez pas lever de fonds, vous pouvez toujours utiliser des services tiers comme peoplesperhour. Com ou freelance. Format générique de nom de domaine. Dans ce cas, le financement du projet est garanti par un tiers. Ils sont également utiles pour résoudre les conflits. Évitez d’apporter des changements à l’échelle de votre projet de site il existe plusieurs techniques qui peuvent vous aider à prévenir ou à réduire la possibilité de modifier l’échelle de votre projet. La règle pratique est que vous économisez dix heures en spécifiant une exigence par heure avant d’écrire la première ligne de code.
Contactez le client à l’avance combien de fois avez – vous livré un site Web complet au client pour examen et approbation juste pour découvrir qu’il n’a rien à voir avec les besoins réels du client? C’est pourquoi il est important de faire participer les clients aux premières étapes du projet. Plus tôt le modèle, le projet d’exigences ou tout autre contenu à l’échelle du projet est démontré, plus il est facile
Évitez les occasions de perdre du temps précieux sur des choses que les clients ne veulent pas. Chaque fois que vous êtes en contact avec un client, vous avez l’occasion d’obtenir des commentaires précieux, ce qui vous permettra d’économiser du temps et de créer un site Web qui répond aux besoins du client. Veiller à ce que les clients participent au processus. Chaque fois que j’entends qu’ils n’ont pas le temps d’examiner le brouillon que je leur ai envoyé, mais qu’ils sont sûrs que je vais construire un excellent site pour eux, je le considère comme un mauvais présage. Hoche la tête est un drapeau rouge. S’ils disent qu’il n’y a pas de problème, posez des questions. Demandez – leur ce qu’ils pensent de la version mobile. Assurez – vous qu’ils ont examiné le type de contenu qu’ils doivent fournir. Expliquez – leur que l’apparence du site Web peut varier d’un appareil à l’autre et d’un navigateur à l’autre. De même, chaque heure passée avec le client avant d’écrire la première ligne de Code permet d’économiser 10 heures sur le processus d’acceptation. Fais – moi confiance. J’y suis allé, je l’ai fait. Créer un modèle solide \/ wireframe créer un croquis simple d’un projet pour aider les clients à visualiser la disposition (plutôt que les graphiques) et la structure de navigation des éléments sur le site. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vous et vos clients considérez plus ou moins le même site avant de creuser dans le codage. J’utilise uxpin à cette fin, mais vous pouvez facilement trouver des dizaines d’outils similaires là – Bas. Cela est particulièrement important si vous travaillez sur un site Web très réactif. C’est là que l’expérience du développement de réseaux et de la psychologie est utile. Tout d’abord, lorsque les clients décrivent leur vision, je me demande souvent: « Pourquoi est – ce important pour vous? » Vous ne croirez pas combien de mythes existent sur l’exactitude du référencement, de la sécurité ou du trafic sur le site. Poser cette question vous donne l’occasion de présenter l’état de l’att au client
Ce n’est pas nécessairement la meilleure façon d’obtenir plus de trafic de Google. Deuxièmement, j’a i énuméré une série de questions de routine, y compris: qui est votre visiteur typique? Quels sont les objectifs que les visiteurs devraient atteindre sur le site? Prévoyez – vous ajouter régulièrement du contenu au site Web? Avec quels réseaux sociaux souhaitez – vous vous intégrer? Quel genre d’intégration sociale voulez – vous? Vous aimez \/ partagez ou quoi? Ajoutez – vous \/ modifiez – vous le contenu de votre site? Quel appareil les visiteurs utiliseront – ils pour accéder au site Web? Quelles interactions peuvent avoir lieu sur le site en plus de la lecture? Les coordonnées seront – elles fournies? De quelle manière? Avez – vous besoin de connecter votre site à un autre logiciel \/ service? Documenter les exigences, rédiger les exigences et les joindre à l’entente. Scrum et d’autres méthodes agiles sont de bonnes façons de développer de nouveaux codes, mais elles sont difficiles à comprendre lorsque vous facturez vos clients. Je suggère d’écrire un vieux document écrit aussi détaillé que possible. Un exemple de modèle de document sur les exigences que j’a i utilisé au cours de ma carrière indépendante se trouve sur le tableau de bord perfect. Organiser le processus d’acceptation un processus d’acceptation bien organisé permet d’économiser beaucoup de temps et d’éviter de devenir une expérience désagréable pour les deux parties. Tout a commencé par les exigences d’écriture. De cette façon, le site Web a une place à comparer. J’ai toujours dit à mes clients d’ouvrir la documentation sur les exigences et de l’écrire article par article si tout ce qui est spécifié est reflété sur le site Web. Deuxièmement, s’ils ont une rétroaction, je leur demande toujours de l’envoyer avec la documentation des exigences initiales. Cela rend difficile l’ajout de fonctionnalités qui n’existaient pas initialement dans qu
Ils n’ont donc pas trouvé le bon endroit pour écrire. La troisième chose est de limiter la durée des tests à un délai raisonnable, puisque le site Web est disponible pour les tests (j’ai passé sept jours). Le manque de rétroaction dans le délai convenu signifie que le projet a été accepté au moment de la livraison et que je peux envoyer la facture immédiatement. J’ai essayé de rester flexible avec mes clients, mais à plusieurs reprises, j’ai utilisé ce mécanisme pour facturer des clients qui n’avaient pas répondu. Une autre chose est l’Organisation de tests de site Web par quarts. Demandez au client d’envoyer tous les commentaires à la fois et de ne pas laisser de courriel un par un. Une fois la première ronde de rétroaction terminée, vérifiez – la pour vous assurer qu’elle n’est pas un changement de portée, puis appliquez – la. Après cela, il est temps d’effectuer une nouvelle série de tests auprès des clients et peut – être qu’une nouvelle série de corrections sera nécessaire. Cela se poursuivra jusqu’à ce que le client accepte le site sans commentaires. Cela peut sembler formel et irréaliste, mais croyez – moi, cela me fait gagner du temps en tant que freelance.