14 signes indiquent qu’il est temps de passer du statut de pigiste à celui d’agent

Selon une étude de l’Union des pigistes, plus de 21 millions de pigistes aux États – Unis exercent une profession entièrement indépendante. En tant que pigiste, je peux vous dire qu’il y a de très bons avantages à cela, et je suis sûr que la plupart d’entre vous peuvent le prouver. Libre de créer ses propres programmes. Libre choix du client. Libre fixation des prix. Mais avec toutes ces libertés vient un compromis. Comme oncle Ben l’a dit un jour à Peter Parker: https:\/\/www.youtube.com\/watch?v= – o308cw0hki) Bien sûr, vous avez tout le pouvoir maintenant, mais cela signifie aussi que vous êtes entièrement responsable des résultats des travaux du projet et, en fin de compte, du succès de l’entreprise. Au fur et à mesure que vous améliorez vos processus, que vous établissez plus de relations avec la clientèle et que vous prenez vraiment de l’élan dans la construction de votre entreprise, vous serez soumis à plus de pression.
Si vous êtes un développeur Web ou un concepteur, que votre charge de travail est trop lourde et que la demande de services est élevée, il est temps de réfléchir à la prochaine étape de votre carrière. Pour certains d’entre vous, la prochaine étape logique serait de rejoindre les 2,8 millions d’entrepreneurs indépendants et de créer leur propre petite agence de développement ou de conception web. Si cette suggestion vous donne plus de réconfort que d’inquiétude, parlons – en. Le moment est venu de prendre des mesures pour alléger le fardeau, simplifier les processus et commencer à générer plus de fonds.
Quand devriez – vous transformer votre modèle d’entreprise de freelance en agent? Si vous n’avez pas encore pris de décision à ce sujet, ou si vous n’êtes tout simplement pas certain que cette initiative soit judicieuse, considérez ce qui suit. Si sept ou plus de ces scénarios ressemblent à votre entreprise freelance, il est temps de faire un grand changement. Scénario 1 votre journée de travail
En outre, des pertes importantes ont été enregistrées le week – end. Scénario # 2 Si vous avez actuellement quelqu’un qui travaille pour vous, qu’il est épuisé, que vous dépensez trop d’argent en heures supplémentaires ou que vous essayez d’assumer tous les coûts par vous – même.
Scène # 3 votre femme \/ mari \/ soeur \/ meilleur ami vous invite à prendre des vacances et vous commencez à rire \/ pleurer \/ transpirer. Tu ne peux même pas penser à prendre des vacances plus tôt. Même une journée de repos peut entraîner une baisse de productivité que vous ne pouvez pas vous permettre. Scénario 4 votre liste de clients n’a pas changé au cours des trois derniers mois. Vous avez peur de ce qui se passerait si vous perdiez un de vos clients, mais vous n’avez pas le temps de chercher de nouveaux clients maintenant. Scénario 5 lorsque des clients potentiels vous contactent pour collaborer, vous devez les refuser.
Scénario 6 bien que le rejet d’un projet Web que vous savez vous permettra, vous et votre équipe, de dépasser les limites, la qualité du travail que vous faites commence à diminuer. Encore une fois, vous commencez à vous inquiéter de ce qui se passerait si vos clients remarquaient et partaient en groupe. Scène 7 ou tu pourrais ne plus t’en soucier. Vous en avez marre de créer des sites tous les jours, donc votre attention est détournée, votre productivité est réduite, et vos profits quotidiens sont réduits petit à petit. Le scénario 8 révèle que vous passez plus de temps à évaluer les données financières, à préparer les contrats, à répondre aux appels des clients et à d’autres tâches de gestion d’entreprise. Vous avez peu de temps pour développer ou concevoir un site Web, même si vous avez toujours de nouveaux clients et que vos canaux sont en expansion.
Scénario 9 vous avez généré suffisamment de revenus à temps plein à partir de maintenant, mais vous voulez voir votre entreprise faire plus que le minimum nécessaire pour survivre. Scénario # 10 vous avez un client qui dit oui
Les autres services que vous souhaitez offrir ne sont pas disponibles en raison d’un manque de connaissances, d’expérience ou de temps. Vous connaissez un ami d’un ami qui peut intervenir et offrir de nouveaux services, mais vous n’avez pas le temps de communiquer avec eux ou de trouver un moyen de mettre à jour votre site Web, votre plan d’affaires ou votre processus pour l’adapter. Scénario 11 Vous savez que vos clients sont prêts à payer plus pour vos services de conception web, mais vous n’avez pas eu le temps de demander un rajustement tarifaire approprié. De plus, vous ne savez pas comment ce changement aura une incidence sur votre classification fiscale et comment il aura une incidence sur les permis, les taxes, les assurances, etc.
Scénario # 12 vous aimez créer une équipe, créer un site Web de haute qualité et vous engager à suivre les tendances de la conception web tout comme vous. Toutefois, une équipe a besoin de fonds supplémentaires pour couvrir ces coûts, le temps de formation et le savoir – faire en matière de communication et de gestion. Si vous Suspendez les travaux du projet pour résoudre ce problème, vous doutez qu’il puisse être augmenté assez rapidement. Scénario 13 Vous aimez beaucoup l’aspect marketing de l’entreprise freelance. En fait, vous êtes surpris à quel point vous voulez être un visage et une voix reconnaissables sur les médias sociaux, et heureux d’établir de nouveaux liens avec vos partenaires et vos clients pour élever votre service de conception web à un nouveau niveau.
Scénario 14 lorsque quelqu’un vous demande ce que vous faites pour gagner votre vie, dites – lui que vous avez votre propre entreprise de conception web ou agence de marketing numérique. Le fait que vous soyez indépendant n’a jamais affecté la conversation. C’est ton affaire, celle de ton enfant, et tu veux le voir grandir. Donc, si ça vous ressemble, alors nous devons voir ce qu’il faut faire pour que vous puissiez rapidement passer d’un développeur web indépendant à un propriétaire d’agent. Ce que vous devez faire pour changer votre modèle d’entreprise, du freelance à l’Agence, dépend
Où habitez – vous ou depuis combien de temps travaillez – vous seul, vous avez peut – être déjà commencé les prochaines étapes. Quoi qu’il en soit, cette liste vous donnera un bon contrôle d’intégrité pour vous assurer que vous avez couvert vos bases lors de votre transition d’un pigiste à un agent.
# 1. À partir de maintenant, demandez au Gouvernement si vous n’avez qu’une simple licence d’entreprise nationale et un plan fiscal trimestriel que vous respectez. Toutefois, en tant que propriétaire d’une institution, vous devez tenir compte de la catégorie d’entreprise à enregistrer (p. ex., une société à responsabilité limitée ou une société). Vous devez également trouver des frais supplémentaires, des permis, des assurances, des taxes, etc., associés à un nouveau type d’entreprise. N’oubliez pas les employés! Ils ont apporté un tout nouveau paquet de frais. Le SBA est vraiment une excellente ressource d’introduction qui vous indiquera également ce dont vous avez besoin aux niveaux fédéral, des États et local.
2. Avez – vous entendu parler de l’état des résultats avant d’évaluer votre état des résultats? C’est un compte de profits et pertes que chaque entrepreneur doit suivre régulièrement. Il s’agit de renseignements sur la détérioration de l’état de santé de votre entreprise en tant que travailleur indépendant ou par la suite en tant qu’agent. Cela est très utile parce qu’il permet aux entrepreneurs de déterminer les taux d’intérêt de base (et la flexibilité de ces taux) afin de continuer à être rentables. Une fois que vous commencez à embaucher et à payer les personnes qui travaillent pour vous, cet énoncé vous permettra d’utiliser vos chiffres pour trouver la situation idéale en ce qui concerne les emplois à venir, les salaires des employés, les coûts d’entreprise, etc.
3. Créez une prévision pour laquelle vous avez déjà des statistiques fiables (c’est votre état des résultats), mais maintenant vous devez créer une prévision pour votre entreprise. Tout d’abord, supposons que vous puissiez maintenir le courant et
Lenco du client. Par conséquent, fixer des objectifs pour le nombre raisonnable de nouveaux clients par mois, le montant des revenus attendus, la capacité de l’équipe à terminer le travail à temps, etc. Si cette prévision ne se traduit pas par un revenu rentable ou si elle vous ramène là où tout le monde est surchargé et épuisé, alors Reconsidérez le point 2 # 4. Embaucher des professionnels de la conception web si vous voulez vraiment créer une organisation et vous concentrer sur son développement, alors c’est le premier travail que vous devez abandonner. Votre seul objectif doit être de gérer vos agents: construire votre marque, commercialiser vos services, créer de nouvelles possibilités de revenus, superviser et diriger votre équipe, etc. Mais embaucher des concepteurs Web, des développeurs, des écrivains et d’autres professionnels du site WordPress est une chose compliquée que vous ne devriez pas prendre à la légère. En fait, vous pouvez commencer par chercher des pigistes qui peuvent être testés sur certains projets. Établir des relations avec eux, comprendre leur style et s’assurer qu’ils sont d’accord avec l’avenir que vous envisagez pour l’entreprise. Une fois que vous avez un bon rythme et que vous savez que vous avez une bonne équipe, vous pouvez embaucher # Pour commencer à sous – traiter en tant qu’entrepreneur, vous devez apprendre à lâcher prise et à déléguer vos responsabilités antérieures à d’autres personnes. Cela signifie également embaucher des experts ou des logiciels d’investissement pour gérer les tâches de gestion d’entreprise (en particulier la partie financière) qui ont pris votre temps auparavant. Trouve un assistant. Ils seront très utiles lorsqu’il s’agira de trouver des pistes et de coordonner la communication avec les clients. Quand vous êtes freelance, il est bon de louer un espace pour travailler à la maison, mais que se passe – t – il lorsque vous avez une équipe de plus de 10 personnes qui travaillent pour vous? Ou vous voulez que les clients locaux parlent de vos progrès sur leur site Web W
EB? Bien sûr, vous pouvez presque tout faire maintenant, mais ce n’est pas nécessairement l’environnement idéal pour diriger une organisation # 7. Parlez aux clients existants avant de lancer cette nouvelle entreprise commerciale, parlez par téléphone aux clients existants. Il y a plusieurs raisons à cela. D’abord, vous voudrez voir ce qu’ils ressentent à propos de ce changement. Ils ne seront peut – être pas ravis qu’un concepteur débutant de 21 ans prenne la direction de leur site après vous avoir fait confiance l’année dernière. Si vous perdez votre entreprise après cette transition, vous devez le savoir le plus tôt possible. Vous pouvez également l’utiliser comme une occasion de faire savoir à vos clients que ce changement est entièrement dû à eux et à votre gratitude pour leur entreprise. Dans l’affirmative, voyez si vous pouvez les convaincre d’aider à diffuser l’information. 8. Commencez à faire de la publicité. N’attendez pas que votre agence démarre et se développe complètement. Commencez à créer de l’agitation autour d’elle. Une fois que vous avez créé une marque pour la nouvelle Agence et mis à jour votre site Web, commencez à le commercialiser. Blogs Publier un communiqué de presse. Partager sur tous les médias sociaux. Packaging pour certains d’entre vous, cette étape n’a aucun sens de transformer votre entreprise de conception web gratuite en agence. Si votre but n’est pas de diriger une agence et de faire d’autres personnes des personnes créatives derrière le site que vous développez, alors les pigistes peuvent être votre passion, ce qui est bien. Cependant, si vous prévoyez étendre le service et créer une équipe qui pourrait servir de source de référence pour un site Web de haute qualité, cela pourrait être exactement ce dont vous aurez besoin en 2017. Pour vous donner un mot: Combien de temps pensez – vous qu’il faudra pour garder votre carrière libre en forme? Tag: Agence numérique attivit à commerciale libre