Lisez cet article avant de commencer votre Empire d’affaires WordPress

Voulez – vous démarrer votre activité WordPress? Ce n’est pas un travail indépendant. Une personne qui fournit un produit ou un service (ou même un service). Vous allez redimensionner. Si c’est vous, continuez à lire. J’aimerais vous parler de ce que j’ai appris depuis que j’ai commencé il y a un an (vous pouvez en apprendre davantage sur mon entreprise en lisant la biographie de l’auteur à la fin de l’article). Bien sûr, ces leçons s’appliquent aux premières étapes de votre entreprise. Quand on grandit, les choses changent. Une partie de ces leçons ne s’applique plus à vous. Laissez – moi vous apprendre ce que j’ai appris des erreurs et des succès passés.
Dernière phrase: Bien que cela vous donne une bonne connaissance de départ, rien n’est plus important que d’essayer et d’échouer. Alors, après avoir lu cet article, allez – y, commencez votre carrière, préparez – vous à faire des erreurs (mais apprenez – en) et continuez à grandir et à vous améliorer. Leçon 1: Préparez – vous à être occupé, cette phrase me hante toujours: \
Cette chanson vient du dernier album du dr dre, Compton, et c’est tout ce que le Dr Dre a fait au cours de sa journée de travail. Jimmy iovine en a parlé avec succès. Jimmy ne veut pas dire que tu vas vraiment tuer quelqu’un. Mais tu dois le tuer. Poussez aussi fort que possible. Tu dois être prêt à te dépêcher. Les premiers jours de l’entreprise n’ont pas été faciles. On dirait que tout l’univers complote contre toi. Si quelque chose tourne mal, c’est le cas. Si une chose prend 15 minutes, ça prend vraiment des heures. Quand vous entendez parler de gens qui commencent à démarrer une entreprise, ils commencent toujours à avoir l’air romantique. Comme un génie assis au sous – sol, qui a écrit un code,
Laro. Ils ont perdu tout leur temps et leur argent. Au lieu de cela, vous voulez créer un produit assez bon. Il s’agit du produit minimal réalisable (MVP). La première fois que j’ai entendu ce mot, c’était Eric Reese de Lean Startup.
J’ai vu beaucoup de développeurs de plug – ins le faire. Ils ont lancé un plug – in qui fonctionne et fait ce qu’il dit, mais peut – être pas le meilleur. Ou il n’a pas toutes les fonctionnalités supplémentaires qu’ils veulent. Il y a deux points de départ pour MVP: 1) Il vous permet de tester votre idée sur votre marché pour voir si c’est ce qu’ils veulent; 2) vous pouvez obtenir des commentaires directs de votre marché afin que vous puissiez améliorer la version 2. Dans mon entreprise, la version 1 de notre service produit n’est rien d’autre qu’un site Web, nous avons créé un site Web en une semaine environ, nous avons acheté des logiciels pour répondre aux billets de soutien, et j’ai fait tout le travail avec mon co – fondateur.
Le lancement de la version 1 n’a pris que peu de temps et n’a reçu que peu d’argent. Nous pouvons valider nos idées et obtenir des commentaires. Nous sommes en train de construire et de publier la version 2. Le MVP est ensuite lancé le plus rapidement possible et au moindre coût possible. Leçon 4: Faites une chose, faites – la bien, il est temps de faire des maths de base. Vous avez peu de temps, d’argent et d’autres ressources dans votre entreprise. Supposons que vous décidiez que votre entreprise va créer des thèmes et des plug – ins WordPress, ainsi que la maintenance et l’hébergement, et même créer des sites Web… Attendez. Dans l’ensemble, vous pouvez en décider 10.
Si vous passez en moyenne du temps entre ces 10 personnes, vous n’investissez que 10% de votre engagement envers chacune d’elles. Pouvez – vous vraiment compter sur le succès? Mais supposons que vous le puissiez. Si une entreprise vient et dit, \
Ou toujours la même chose: « dans les premiers jours, nous devrions nous concentrer sur une chose et la faire de la meilleure façon possible.» C’est dur, mais il faut le trouver et le garder. Si ça ne marche pas, continuez à faire autre chose, mais mettez toute votre énergie dans quelque chose de nouveau.
Leçon 5: l’automatisation est votre ami, et vous n’avez peut – être pas d’argent pour embaucher des employés à moins d’être l’un des chanceux qui peut obtenir un chèque d’un million de dollars pour démarrer une entreprise. C’est ce qui m’est arrivé avec mes co – fondateurs quand ils ont commencé leur entreprise. Nous avons donc fait tout notre possible et trouvé un moyen de les automatiser. Par exemple, nous n’embauchons pas de comptables. Nous utilisons plutôt de la menthe poivrée. Com pour suivre nos revenus et nos dépenses. Nous n’avons personne pour traiter les informations de nos clients. Nous utilisons zapier pour intégrer tous nos logiciels.
Si nous pouvions automatiser, nous l’aurions fait. Mais… Leçon 6: n’externalisez pas ou n’automatisez pas votre avantage concurrentiel, nous prenons mon entreprise par exemple. Notre avantage concurrentiel est notre capacité à fournir un support WordPress de classe mondiale. Il s’agit notamment de répondre aux besoins des clients le plus rapidement possible, de s’assurer que tout le travail est effectué correctement et d’offrir la meilleure expérience client possible. Ce serait une énorme erreur pour nous d’automatiser ou d’externaliser. Si on le fait, qu’est – ce qu’il nous reste? Je l’ai toujours vu quand j’étais dans le marketing Internet. J’ai vu des entreprises se vendre comme constructeurs de sites Web. Toutefois, tout le travail qu’ils ont accompli a été confié à une autre entreprise pour la gestion. Quels sont leurs avantages concurrentiels? Rien. C’est pour ça que j’ai vu ces entreprises venir et partir. Mais il y a une exception à cette règle. Peut – être notre société de création de site