Comment résoudre les défauts de la chaîne d’approvisionnement
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Malheureusement, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement sont devenues la norme cette année. En fait, ils ont augmenté de 638% en 2021, ce qui est à la fois choquant et frustrant pour les entrepreneurs de certaines industries. Si vous vendez des produits qui appartiennent à des catégories de produits rares ou des produits artisanaux qui utilisent ces matériaux, il peut être difficile de comprendre comment les manipuler. Examinons quelques façons de gérer les pénuries de la chaîne d’approvisionnement, de maintenir les revenus et de satisfaire et d’informer les clients. 1. Évaluer le temps que votre chaîne d’approvisionnement consacre à l’analyse de toutes les parties de votre processus de production et d’exécution. Connaître l’origine de chaque article et matériau, le coût de chaque article et matériau, le temps qu’il faut pour arriver à chaque article et les endroits où il y a des lacunes ou des retards. La visibilité est essentielle pour améliorer les processus et surmonter toute lacune.
Une fois que vous l’avez fait, cherchez des améliorations. Pouvez – vous passer un bon de commande plus important pour avoir plus de matériel ou de produits en main? Vous pouvez payer un peu plus pour accélérer la livraison
Pour éviter les interruptions de livraison? Si vous avez des difficultés à obtenir des articles de votre fournisseur, vous devrez peut – être trouver des solutions de rechange. Bien que cela ne soit pas toujours utile en cas de défauts mondiaux, il peut s’agir d’un bon choix pour une situation particulière. Par exemple, si le problème concerne des fournisseurs étrangers, les fabricants locaux pourraient avoir plus de disponibilité. Et même s’ils peuvent être un peu plus chers, ils sont toujours meilleurs que s’ils n’avaient pas de produit à vendre.
Toutefois, dans de nombreux cas, la diversité est une bonne stratégie. Si vous travaillez avec plusieurs fournisseurs pour le même projet, vous avez une sauvegarde en cas de problème. 2. Trouver des matériaux de remplacement est le meilleur moment pour développer la créativité. Si vous avez de la difficulté à trouver un matériau particulier ou si celui – ci devient très cher, considérez les solutions de rechange que vous pouvez utiliser. Par exemple, si vous utilisez habituellement du bois pour fabriquer des produits, considérez le bambou, le chanvre ou les composites de bois. Si vous ne trouvez pas de caoutchouc, vous voudrez peut – être essayer le silicone. Ou, si les matériaux d’expédition et d’emballage sont rares, Embrassez votre marque et soyez unique! Si vous vendez des articles de tricot, pourquoi ne pas mettre du fil dans la boîte d’expédition au lieu du papier bulle? Si vous vendez des collations, y compris deux sacs de pop – corn, vous pouvez également les utiliser comme coussins légers.
3. Informer les clients des retards et des pénuries l’une des choses les plus importantes que vous pouvez faire est de les informer des pénuries, des pénuries et des retards de livraison. Dans la plupart des cas, ils comprendront si vous leur faites savoir à l’avance. Mais s’ils ne le découvrent qu’après avoir passé une commande, ils peuvent être frustrés. Alors, qu’est – ce que tu fais? Ajoutez des alertes à l’ensemble du magasin. L’une des meilleures façons d’afficher des messages importants est d’afficher des alertes de magasin sur chaque page du site. Informer les clients des retards de production ou des pénuries de projets afin qu’ils sachent
Avance Créer un nouvel état de commande. Ajoutez de nouveaux états de commande et envoyez des e – mails en fonction d’eux afin que le client sache exactement où se trouve son article pendant l’exécution. Par exemple, vous pouvez créer un article en production ou une commande d’expédition. Contient des informations sur la page du panier. Un dernier rappel aux clients que les articles peuvent être retardés afin qu’ils sachent ce qui se passe. Gardez l’information de suivi disponible. Permet à l’acheteur de vérifier la commande et de savoir où elle se trouve pendant la livraison.
Vous voudrez peut – être commencer par inspecter l’entrepôt ou le Centre logistique et bien comprendre l’inventaire (ce qui n’est pas le cas!). Ensuite, mettez à jour votre inventaire en ligne en conséquence. Si vous savez qu’un article devient difficile à trouver ou à produire, envisagez de le marquer comme étant actuellement hors stock.
Ajouter une liste d’attente à un magasin option une liste d’attente est un excellent moyen d’éviter de manquer une occasion de vente, même si les articles sont en pénurie. Des clients fidèles et même de nouveaux acheteurs enthousiastes… Vous pourriez être heureux d’attendre jusqu’à ce que vous n’ayez plus de produits en main. Avec l’extension de la liste d’attente woocommerce, les acheteurs peuvent s’inscrire pour recevoir des rappels par courriel et recevoir
Oto est exact et répond à autant de questions que possible avant d’acheter. 8. Fournir du matériel d’urgence, faire du bon travail à l’avance et découvrir les problèmes le plus rapidement possible. N’attendez pas que tous les matériaux ou articles soient épuisés avant de passer un nouveau bon de commande. Veuillez plutôt commander à l’avance.
Vous voudrez peut – être aussi disposer d’un inventaire d’urgence des matériaux de fabrication, des matériaux d’emballage et des produits en cas de retard ou de pénurie. Cela vous permettra de maintenir votre horaire aussi longtemps que possible jusqu’à ce que vous ayez le projet désiré ou que vous trouviez une solution de rechange. Bien que les pénuries de la chaîne d’approvisionnement puissent parfois être frustrantes et effrayantes, il existe des façons de le faire et de maintenir votre magasin en bon état de fonctionnement. Il s’agit de suivre le processus, de comprendre comment vous pouvez l’améliorer et de rester en contact avec les clients autant que possible.
Quelles solutions avez – vous trouvées pour remédier aux lacunes de la chaîne d’approvisionnement? Veuillez nous le dire dans vos commentaires! 
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