Vous n’êtes pas développeur? L & # 39; Art de la location à distance – démarrer une entreprise sur Internet, partie 3

Je n’ai jamais travaillé dans la même ville, et encore moins dans le même bureau, en tant que véritable développeur d’arrière – plan depuis 10 ans que je travaille comme entrepreneur en ligne… Je pense qu’il est temps de partager ce que j’ai appris en travaillant ensemble, en trouvant, en embauchant et en développant ma propre équipe de développement à distance. Continuez à lire. Ce n’est qu’en 2003 que j’ai vraiment appris à éditer HTML. Je n’ai jamais vraiment réussi à coder le matériel, ce qui pourrait culminer en 2006. Pour PHP, c’est pire, et pour la base de données, c’est terrible.
Nous avons ajouté beaucoup de nouveaux cours à l’Académie! Pourquoi ne pas essayer, absolument gratuit! En savoir plus Dix ans plus tard, j’ai trouvé le processus de recrutement idéal! Il est presque certain que je suis le fondateur d’une société WordPress qui est techniquement moins équipée pour l’ensemble de l’internet. C’est quoi ce bordel? Eh bien, c’est un voyage pour construire un processus de recrutement assez systématique à travers la flatterie, l’aumône et les prêts que nous utilisons aujourd’hui pour intégrer quelques équipes très talentueuses avec lesquelles je travaille jour après jour. Dans cet article, je voudrais partager avec vous le processus, c’est – à – dire les moyens embarrassants, parfois douloureux, souvent éclairants et souvent intenses que nous utilisons pour arriver à destination.
C’est le troisième de notre série en cinq Parties sur la façon de démarrer une entreprise en ligne. C’est assez professionnel? Ça suffit avec les créneaux? C’est assez nouveau? Démarrer une entreprise sur Internet, partie 1 marketing, marketing et marketing – démarrer une entreprise sur Internet, partie 2 n’êtes – vous pas un développeur? Art of Remote leasing – entrepreneurship on Internet, Part 3 Remote Team Management No. 101 – entrepreneurship on Internet, Part 4 don’t do so: Lessons on how to wrong (and why to try) – entrepreneurship on Internet
Demander des conseils et souvent essayer de trouver quelqu’un (les locaux ne sont pas possibles parce que je n’ai ni bureau ni assez d’argent pour payer un ETP). Forte demande + faible offre = de nombreux candidats coûteux et ambigus…
C’est horrible. Nous faisons face à des perdants absolus à un rythme absolu et, en même temps, Andrew est loin d’être en mesure de les évaluer efficacement parce qu’il est leur ami la plupart du temps. Mais il entre ensuite dans le monde merveilleux d’elance et odesk (tous deux travaillant vers le haut) et se trouve au bas de la liste des indépendants australiens. Format de domaine générique… L’équation a soudainement changé. \
* pas vraiment brevetable Étape 1: qui va développer avec moi? Faites vraiment une bonne publicité décrivant ce que vous cherchez et vendez réellement votre entreprise à des employés potentiels. Voulez – vous donner un exemple? Voir notre annonce de soutien. Il est très clair que vous ne cherchez que des personnes et non des entreprises. Je suis trop stressée. En termes de financement, ça dépend de vous, mais vous n’obtiendrez pas un développeur décent pour moins de 15 $de l’heure à 40 heures par semaine. Une autre bonne chose que vous pouvez faire est de demander aux gens de préciser leur revenu horaire en dollars (ou mensuel, annuel, etc., c’est votre choix). C’est une bonne façon de juger si vous pouvez parvenir à un accord, d’autant plus que l’Accord de travail doit être satisfaisant pour les deux parties (En outre, il vous permet de juger de leur travail en fonction de la valeur de leur travail). Soyez clair que vous n’accepterez pas
Candidature de SUNA au site * (vous avez dit que vous seriez heureux de payer et d’administrer par l’intermédiaire du site, mais ils doivent visiter le lien fourni pour présenter une demande, sinon ils ne seront pas pris en considération). Sur votre site Web, ne demandez pas seulement un curriculum vitae et une introduction, ou même une petite tâche. Dans ce cas, nous sommes à la recherche d’un développeur, alors \
Vous ne voulez pas en faire plus). Nous donnons à tout le monde la même tâche. Si vous faites assez bien, nous vous garantissons un essai payé, y compris une entrevue complète. Vous l’avez peut – être expliqué lors de votre première entrevue. Assurez – vous que votre principal responsable connaît bien cette tâche. C’est peut – être quelque chose qu’ils ont déjà fait, comme ajouter une fonctionnalité au plug – in, et qui est assez difficile pour évaluer non seulement leurs compétences, mais aussi leur niveau de netteté (que nous aimons beaucoup). S’ils remplissent cette tâche, votre principal responsable devrait l’évaluer plus en détail (habituellement une heure) et vous fournir des commentaires et des idées écrits que vous partagerez avec les candidats, ainsi qu’une autre note sur 10. Répétez # 3 pour toute personne en dessous du 10 juin, mais exprimez plus de remerciements et une meilleure rétroaction (ces personnes reviendront aussi souvent. Je pense que notre Gestionnaire de soutien actuel a essayé 3 fois!). Selon le coût, toute personne de plus de 6 sur 10 est une personne prometteuse et vous devriez lui accorder une période d’essai minimale rémunérée de 1 à 2 semaines pour voir comment elle se comporte. Au cours de cette activité, vous voudrez, dans la mesure du possible, les jumeler à vos principaux développeurs (ou à plusieurs développeurs) et les enregistrer vous – même. Vous devriez bavarder longtemps pour convaincre les autres de leur parler, une fois que vous savez qu’ils sont les bons et talentueux développeurs… Engagez – les! Oh là là!
J’ai peut – être raté beaucoup de choses plus subtiles dans le processus d’embauche. Si vous avez des questions précises, faites – le – moi savoir dans vos commentaires. Compte tenu de ce qui précède, vous êtes à la recherche d’une ou de plusieurs personnes qui sont prêtes à faire beaucoup de travail et qui sont très engagées à se joindre à votre recherche pour créer un excellent logiciel. C’est pourquoi vous voulez que votre page de recrutement soit essentiellement une page de fantaisie
Si vous disposez d’une liste assez importante \/ pertinente, veuillez consulter pere). Ils sont déjà occupés avec toi, c’est déjà la moitié. Si vous avez de la chance, vous n’avez peut – être même pas besoin de vous inquiéter du lieu de travail, bien que je vous suggère de le faire à cause de calculs simples: vos besoins + d’énormes obstacles à l’offre \/ aux agriculteurs = des candidats de qualité et abordables vous souhaitent bonne chance et sont heureux d’étendre n’importe quoi ici, ou d’écouter d’autres conseils dans les commentaires! C’est le troisième de notre série en cinq Parties sur la façon de démarrer une entreprise en ligne. C’est assez professionnel? Ça suffit avec les créneaux? C’est assez nouveau? Démarrer une entreprise sur Internet, partie 1 marketing, marketing et marketing – démarrer une entreprise sur Internet, partie 2 n’êtes – vous pas un développeur? Art of Remote rental – entrepreneurship on the Internet, Part 3 Remote Team Management No. 101 – entrepreneurship on the Internet, Part 4 don’t do so: Lessons on how to make wrong (and why you should try) – entrepreneurship on the Internet, Part 5 we added many New Courses to the College! Pourquoi ne pas essayer, absolument gratuit! Trouver des balises pi: obtenir