3 conseils basés sur & # 39; Mesures prises pour s’assurer que les développeurs externalisés respectent les échéances du projet (et si vous quittez)

Le travail reflète le travail des développeurs. Tu veux qu’ils travaillent le week – end? Sont – ils au courant? Les développeurs travailleront – ils aussi le week – end? Ces attentes sont essentielles au succès des projets de développement.
2. Notez comment le fuseau horaire affectera votre flux de travail le fuseau horaire peut parfois causer de grands inconvénients aux relations professionnelles. Il est important de résoudre ces problèmes dès le départ. Ashley ajoute que les différents fuseaux horaires entraînent souvent des retards dans les projets, car si quelque chose d’inattendu se produit et se produit à un moment donné, vous ne recevrez probablement une réponse du développeur que le lendemain, la nuit où vous vivez. Cependant, si vous en êtes toujours conscient en tant que client et que les développeurs avec lesquels vous travaillez sont d’accord dès le début sur leur disponibilité en cas d’urgence, cela ne devrait pas être un problème.
La communication préventive peut progressivement éliminer ce problème, car une fois que vous avez informé le développeur de vos heures de travail \/ disponibilité, vous serez en mesure de répondre aux demandes et aux problèmes le plus rapidement possible, et le développeur peut planifier son flux de travail en conséquence, minimisant tout inconvénient. Si la différence de temps le permet, vous pouvez même définir une période de temps qui se chevauche, où vous et vous travaillez sur un projet, ou vous pouvez recevoir un appel téléphonique à propos de ce projet. 3. Demandez – vous de comprendre les retards et les obstacles dans le processus. Même si vous et vos développeurs avez tout planifié, vous pouvez faire des erreurs en raison de choses complètement inattendues. C’est une dure vérité sur le développement. C’est pourquoi le partage à l’avance d’attentes claires, de profils de projets détaillés et d’approches proactives est un moyen de réduire les retards dans les projets.
Mais quand quelque chose de laid arrive,
Il ne peut pas continuer.
Dans ce cas, le support client intervient et, après avoir vérifié l’état actuel du projet, il vous associe à un autre développeur qui est tout à fait capable de remettre les choses sur les rails. Si ce n’est pas le cas, contactez immédiatement le support codé 24×7 et informez – nous. Une autre chose que vous devriez faire est de savoir pourquoi ils s’arrêtent pour étudier plus avant, ce que je ne peux pas souligner assez important. Ashley souligne qu’il peut s’agir de votre déficience et que, par conséquent, vous devez vérifier ce qui suit:
Si le développeur ferme, vous devriez voir comment le projet se déroule. Quels sont les problèmes des développeurs? S’ils s’arrêtent, c’est peut – être parce que vous n’avez pas fourni suffisamment d’information, parce que vous n’avez pas répondu de façon adéquate à leurs demandes ou parce que vos attentes à l’égard du calendrier ne sont pas réalistes. Dans ce cas, essayez d’être honnête avec vous – même, regardez tout ce qui cause cette situation et évitez – les avec le prochain développeur. Connaissez – vous les principales raisons courantes pour lesquelles les développeurs quittent le projet après avoir été embauchés? Il n’y a pas d’ordre précis, car ce sont les majuscules du programme:
Le client n’est pas sensible manque d’informations supplémentaires but glissant irrespectueux \/ grossier les développeurs d’emballage peuvent fermer pour des raisons indépendantes de votre volonté. Je vois, ça pourrait te faire peur. Mais si vous voulez tirer parti des développeurs à distance et externalisés, vous devez faire face à ce sentiment. Ce n’est pas une malédiction, c’est une habitude que vous devriez prendre progressivement. Pour ce faire, vous pouvez contrôler plusieurs choses, en commençant par la plateforme d’externalisation de votre choix. Donc, c’est à propos de l’apprentissage r
Vous devrez travailler avec des développeurs à distance et être toujours prêt à améliorer vos compétences en communication. N’oubliez pas que c’est aux deux parties de tirer le meilleur parti de votre relation client – développeur. Prenez vos biens et soyez responsable de vos biens. Le blog présente Ashley Shaw, fondatrice de lightspeed, une agence web qui développe des sites WordPress depuis plus d’une Décennie. Ils peuvent gérer et gérer différents domaines de n’importe quelle entreprise, tels que le développement de première ou de dernière ligne, le support woocommerce, mailchimp et la gestion de systèmes.